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娇兰佳人与亚运同行 爱心助推万家连锁计划
来源：中国洗涤化妆品网 2010-11-17 00:00:49
灯光熄灭，数百人的会场顿时鸦雀无声，随之生日歌响起，亚运火炬手、亚运文化使者、志愿者和孩子们一起唱起了生日歌。在悠扬的生日歌声中，孩子们吹熄了生日蜡烛，此时，广东娇兰佳人有限公司（下简称娇兰佳人）董事长蔡汝青亲切地为过生日的孩子们，带上了可爱的精灵帽，并给了热情的拥抱，祝福孩子们生日快乐。[查看详细]
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珀莱雅力推优资莱 专攻日化精品店渠道
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-11-08 17:22:11
近日，“2011-2013优资莱品牌战略暨优资莱茶系列新品发布会”在植物王国泰国普吉岛举行，来自国内各地的六百多名优秀代理商和零售商齐聚一堂，共同见证了珀莱雅公司为优资莱品牌打造的未来战略。[查看详细]
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传李嘉诚有意收购中华牙膏品牌 联合利华否认
来源：时代周报 2010-11-05 09:27:28
众所周知，中华牙膏并非联合利华的“亲生儿子”。联合利华虽然拥有中华牙膏的经营权，但却没有商标的拥有权。中华牙膏是*ST白猫旗下最值钱的资产。目前，联合利华精心打造中华牙膏16年，近几年单是广告费每年就投入约亿元。一旦*ST白猫重组，日化资产就可能剥离出去，而中华牙膏就有可能易主。在业内人士看来最为惊险的是，联合利华这次遭遇了强劲对手，即香港富豪李嘉诚旗下的和记黄埔。[查看详细]
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丁家宜植物纯粹品牌上市火爆 彰显科蒂影响力
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-29 18:11:10
28日，江苏珈侬集团总部如期举办了“植物美丽世界高峰论坛暨丁家宜-植物纯粹品牌上市发布会”。昨日，丁家宜-植物纯粹品牌总监郭元庆在接受《中国洗涤化妆品周报》记者采访时介绍，本次大会举办得非常成功。[查看详细]
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假货傍名牌扰乱国产化妆品自我形象
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-25 11:11:53
一名行业人士告诉记者，目前市场上的“傍名牌”情况大致可以分为几类，其中使用最多的是打“擦边球”和将著名商标名注册为商号这两种。“有一个谐音的问题，中国是一字多音，比如说像欧莱雅，都可以完全把它谐音过来，任何品牌都可以去把它谐音过来。”卡莱雅中国营销中心总监邵海波认为，像“王兰油”这种产品完全可以注册，因为它采取的是打“擦边球”形式，只要它不是做假冒伪劣产品，这种行为并不犯法，但消费者需要擦亮眼睛去消费。[查看详细]
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富士胶片在华开售化妆品国内日化企业不担心市场被抢
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-25 11:05:32
今年9月份，富士胶片株式会社（以下简称“富士胶片”）将自行研发的女性功能性护肤品“ASTALIFT”系列推向中国市场，迈出了海外销售的第一步。打开淘宝商城富士ASTALIFT旗舰店--其在中国唯一的销售渠道，可以看到化妆水、面霜、卸妆啫哩、洁颜皂液、隔离霜等8款产品。据旗舰店的销售记录显示，自开售以来，最热卖的一款产品是“富士/ASTALIFT/沁缇莹润化妆水（滋养型）”，到目前为止售出8瓶，其他产品分别在一两瓶左右。[查看详细]
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雅丽洁模式 中国日化界的营销奇葩?
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-20 11:32:06
经过几年的发展，雅丽洁销售业绩、直供客户规模获得稳步发展，在专卖店渠道积攒了良好的口碑。雅丽洁模式“走红”的背后是其契合了当前不少专卖店的需要，直供模式、百年名店工程和自有品牌是雅丽洁模式的三大核心内容。[查看详细]
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成本节节攀升 本土日化企业苦不堪言
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-20 11:27:06
终端零售价持续挤压，运营费用却在不断上升，本土的中小型日化企业经历着前所未有的艰难，何去何从，摆在所有中小型日化企业面前。但也有专家认为，目前或许会是国内化妆品的一个洗牌机会。因为国内许多品牌原本的市场策略就是低价位，但现在成本的上涨最终也将迫使零售价上涨，必然会提升国内品牌产品的品质意识。[查看详细]
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联合利华欲称霸护发市场
来源：超市周刊 2010-10-19 17:15:12
联合利华总部官方网站日前发布了一条对外声明，宣布同意斥资37亿美元收购美国雅涛公司旗下多个美发护发品牌。此次收购若能最终达成，联合利华将成为全球最大的护发产品生产商。[查看详细]
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觊觎新兴市场 欧莱雅欲购雅芳
来源：第一财经日报 2010-10-19 16:47:47
据英国《每日邮报》报道，欧莱雅正考虑以每股44美元的价格收购雅芳公司。按照雅芳公司截至今年6月的股票发行量计算，意味着此次收购总价约为190亿美元。但雅芳和欧莱雅均未对此消息作出回应。[查看详细]
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欧莱雅推儿童洗发新品 本土企业路在何方？
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 16:11:14
欧莱雅推出的儿童新品，无疑给本土的日化企业敲响了警钟，外资品牌最擅长的是“撇脂战略”，把最好吃、最补身子的那份“脂肪”吃掉，留下残渣来给后来的追随者填填肚子，但吃人家剩下的永远吃不饱[查看详细]
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亡羊补牢不如未雨绸缪
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 15:35:35
品牌危机，是品牌发展进程中一道必然的门槛，考验着一个企业的实力、文化、积累、处事方式以及社会信任。虽然大家都说，亡羊补牢未为晚，但是，羊确实已经失去了，你说晚不晚呢？[查看详细]
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日化用品怎样做深度分销
来源：阿里巴巴 2010-10-19 15:19:58
“深度分销”正成为各行各业营销人员最常听到的口头禅。在“渠道为王”的年代里，谁能踢好最终面对消费者的“临门一脚”，谁就能在消费者购买决定做出的最后一刻俘获对方的心。在这方面，日化用品的营销人员们每天都在超市的货架、堆头旁奔波、战斗。[查看详细]
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迪彩——大卖场战略下的新渠道策略
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 14:09:20
进入2008年，随着全球金融危机的爆发，本土日化行业的渠道业态开始发生明显的变化，行业也进入了新的整合和调整期。在行业变局中，以体验营销在KA卖场取得强者地位的广州市迪彩化妆品有限公司，在既往优势基础上采取的新渠道战略，则尤其引人关注。[查看详细]
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促销旺季，厂家如何打一个漂亮的翻身仗
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 12:18:35
商超渠道从诞生之日起就和促销密不可分，成功的策划和执行促销活动一方面可以大幅度提高销售业绩，拥有更广泛的消费群体；同时也是品牌推广的重要手段，对竞争品牌也形成某种程度的打击。[查看详细]
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日化企业如何靠售后服务赢得市场
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 11:32:48
无论是商家也好，厂家也罢，售后服务要比售前、售中更加重要，因为有一句名言说得很好——留住一个老顾客，比培养一个新顾客显然要便宜得多。而且，品牌美誉度的高低，也取决于企业在售后服务上所做的文章，企业创造知名度并不难，难的是把售后服务真正地当作营销利器，通过主动出击、建立服务系统和顾客粉丝群，以此来俘获消费者的心，从而在市场上摧城拔寨无往不利。[查看详细]
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克莱氏跨线运作启示录
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-19 10:36:40
近两年中国化妆品业的一个重要现象是：日化专卖店渠道风光无限，美容专业线渠道遭遇瓶颈。于是，有越来越多的美容专业线公司谋求破局，不约而同地瞄上了风景独美的日化专卖店渠道，跨线作业成为时下中国化妆品业一道炫丽的新景观。[查看详细]
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蝶莱杭州盛放 李念倾情代言
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 19:56:07
8月26日，广州市蝶莱化妆品有限公司在杭州举行主题为“奢华新彩 璀璨绽放”的拉格贝尔新战略发布暨明星见面会和现场慈善义拍活动，来自蝶莱公司的高层管理人员、拉格贝尔的代言人李念、全国的300多名代理商、经销商和媒体记者出席了当天的发布会。[查看详细]
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韩伊，来自韩国植物护肤的领导者
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 19:33:48
2010年9月16日，在广州美博会上，在一个装修风格新颖别致、颇具大自然清新气息的展位上，挤满了前来洽谈的人群，这就是CO.E韩伊在广州美博会上招商火爆的一幕。[查看详细]
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八年磨砺•共赢未来
来源：中国洗涤化妆品网 2010-10-18 19:07:39
2010年8月16日，“美颜教室八周年辉煌庆典——2010年美颜教室大型明星晚会暨海上花园欢乐之旅”在亚洲最大的一体化酒店——厦门翔鹭国际大酒店会议厅正式拉开辉煌庆典序幕，来自全国各地的近500多位美颜教室代理商及终端店主共同见证了本次庆典会议的盛况。[查看详细]
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供零博弈，企业与经销商之间永远的拉锯战
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 15:57:29
企业与经销商之间所有的矛盾关系，更像是琴上的琴弦，绷得太紧，容易断裂；放得太松，弹不出美妙的音律，只有把琴弦调校的松紧适宜，才能弹出美妙动人的曲子。[查看详细]
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永恒的课题，不变的利益
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 15:32:18
当厂商之间，都能认可，只有良好的合作才是利益最大化时，关照对方就等于关照自己时，化解厂商之间矛盾就不在是问题。[查看详细]
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婆媳关系中，看厂商矛盾
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 15:15:27
那么，如何以“家”的观点看待厂家与经销商的矛盾？首先要给“家”中的每个角色准确定位，这样才能够针对性的解决矛盾。产品就像当于“儿子”，厂家相当于“婆婆”，经销商相当于“媳妇”，市场相当于“儿子”所处的社会圈子。[查看详细]
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"三好"原则化解厂商矛盾
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 14:57:44
无论是什么企业和经销商，双方总是或多或少有点矛盾，矛盾解决得好了，双方继续好好合作，有钱大家赚；矛盾没解决好，一拍两散，双方都将承受一定的损失。“三好”原则有利于日化企业减少和化解与经销商的矛盾。[查看详细]
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中国化妆品厂商要多一些责任心
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 14:37:44
化妆品厂家如果想让代理商重视自己的品牌，从众多的品牌中成为主推品牌，就要让代理商经营自己品牌时既能获利又能得名，合量的利润空间和出众的品质、强势的广告宣传，再加上合理的甚至是具有诱惑性的政策，让代理商主动地将品牌视为主推品牌，打款积极、投入也积极。[查看详细]
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厂商矛盾：其实不懂我的心
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 14:15:51
厂商之间产生的冲突是化妆品行业发展和渠道变革的必然结果，也是市场进步的表现。其实，厂商之间的很多矛盾，虽然起源于利益，但多发酵于沟通不畅——其实你不懂我的心，若是合作双方都抱着懂你的心，及时沟通，及时调整，哪来的互相埋怨甚至分道扬镳呢？[查看详细]
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利益分配——盗梦空间下的供销矛盾
来源：中国洗涤化妆品周报 2010-10-18 13:56:52
供销矛盾，如同无产阶级和资产阶级之间的关系，虽然常有冲突，但是相互依赖，共生共存。供销矛盾的演变，是《盗梦空间》的一种现实版进程。[查看详细]
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