早在8月的时候,笔者在安徽和一帮当地经销商做交流,其间听得最多的,就是经销商对厂家的控诉。什么支持不足、任务越来越多、非常规霸王条款、缩小代理区域、纵容网店经营等等,八花八门,应有尽有,反正最后的一个共同总结就是:利润越来越低,生意越来越不好做了,好累。
而当笔者带着种种问题,和企业代表进行交流时,意外发现,企业对经销商的抱怨也是不绝于耳。什么网络拓展慢,终端管理不到位,厂家传递的理念、方法不能落实、执行,任务没有完成、对核心网点、A类网点把控不性不强,造成流失等等,反正列出来不亚于老八章。当然,企业所有传递的一个信息就是:经销商回款少。
从双方的愤概中,我们可以总结出一个矛盾共性的根源,那就是利益分配问题,正如舒雪国际品牌总监金信辉先生所说的,在厂家和经销商面前,利益分配这个尺度永远不能平衡,因此,也造成了永恒的供销矛盾。假如产品利润是1块钱,双方各赚5毛钱本是很合理的事,但偏偏厂家认为经销商赚多了,而经销商又认为是厂家赚多了。
供销矛盾,如同无产阶级和资产阶级之间的关系,虽然常有冲突,但是相互依赖,共生共存。供销矛盾的演变,是《盗梦空间》的一种现实版进程。
盗梦行为:促生矛盾的起源
在近期的电影中,《盗梦空间》绝对是一大亮点,是近期电影票房的一注兴奋剂。《盗梦空间》中主角的绝活,就是进入别人的梦境中,盗取其真实的想法,从而提前破解他的计划和行动。
而从化妆品供销矛盾双方的思维和行为来看,大家都想充当一个盗梦者的角色,试图入侵对方的思维,破解对方的想法,从而在行动上进行遏制。
每个经营者都有一个梦想,那就是把自己的生意做强做大,赚到很多的利益。而这个梦想,其实早已被合作方破解,进而双方才能达成合作。一个企业要寻找代理商合作,他肯定能够提出一些条件来切中经销商的需求。比如说,经销商需要一个香水品类,那么,如果企业能在这方面进行补给,双方合作的机会肯定很大。如果经销商需要利润,那么企业许以利益,双方往往也都会进行合作。同样道理,经销商寻求企业合作,也是切中企业需要回款和据展网点等需求。
正是因为合作方了解了对方的想法,击中了对方的要害,换句话说,就是盗取了合作方心中的梦想,因此,许多人在谈判初期都会根据对方的梦想许以了重诺,而在之后的经营过程中,才知道要实现这些承诺是多么的困难,或者说根本就不可能实现,因此,说一套做一套的现象,比比皆是。如此的后果,肯定是影响了双方的生意,进而影响了大家的利益问题,从而促生了矛盾。
营销专家冯建军表示,从当前的供销矛盾来看,主要集中在以下几个方面。站在厂家的角度,他们会认为代理商鼠目寸光,过分现实,只在意眼前的利润,队伍不成形,员工流失率过大,缺乏系统的品牌推广思路,对于厂家的依赖性太强,在市场投入方面,过于吝啬;而站在代理商的角度,他们会认为厂家一味急于圈钱和渠道变现,缺乏专业化的市场指导,总是在不断叠加任务,代理商总是在加任务和缩减区域的矛盾中挣扎,总是担心厂家的承诺不能兑现,尤其在广告方面和市场支持方面。
以上种种,无不是谈判时承诺随口飞,合作后双方各自飞所造成的。当然,起源是因为大家盗取了对方的梦想,切中了对方的需求,把对方先给忽悠住。
植梦行动,供销矛盾的升级
如果说盗梦行为是供销矛盾的起源,那么,植梦行动是供销矛盾的升级。在经历了市场变革之后,供销双方通过多年的积累,一将功成万骨枯。功成者为王,当然就想体验做王的骄傲和尊贵,因此,开始在市场行为上,出现一些以自我为中心的霸道行为,也就是我们常说的店大欺客,或者说是霸王条款。
这个霸王条款,并不单单指企业对代理商的政策,一些大型代理商和连锁店在对厂家的要求上,也经常是提出了霸王条款,不但要求供货折扣低、支持配送大,结款时间还要求长,否则不接你的产品。当然,厂家的霸王条款就是,任务量加大,要完成,订货会一定要参加,回款要尽可能地多,否则取消你的经营资格。
为什么市场发展到这个时候,真诚合作的双方会变得如此唯利是图呢?这其中的关健要素,就是供销双方都试图在对方的思维上植梦,让对方跟着自己的思维前进。说得好听一点,是引领对方进步,助推对方成功;说句不好听的话,就是要把你进行掌控,进而沦为一个工具。
在《盗梦空间》电影中,植梦这种行为,原意是一种自我救赎,想通过自身的技能,对世界做出一些有贡献的行为。而在化妆品供销市场中,植梦的行为,却变成了一种变本加励的原罪,它把原来的供销矛盾,推向了一个更高的层次。
以前的矛盾,虽然说,你是切中了对方的需要,欺骗了对方的感情,但是,至少还要在对方的思想基本上进行配合,或者说只是占了对方的便宜。但是,植梦行为,却是想改变别人的思想,让其变成一个布偶,一种工具,这是任何人都不会容许的事,当然,在一种无法抗拒的因素下,许多弱者只能默默地选择从了,但是,心中的怒火是没有平息的。因此,矛盾的升级,正在随着植梦的行动而扩大中。
心魔不除,双方矛盾永不断
《盗梦空间》电影中,这个试图改变别人梦想的主角,其最大的敌人,其实就是心魔,心魔不除,折磨肯定就是多。而从目前化妆品供销矛盾来看,心魔依然是供销双方烦恼的根源。当一个人处处想从对方侵占到便宜的时候,他就会绞尽脑汁、处心积虑去算计,而这种算计,在短期内或许能得到一些利益,但一段时间之后,反而成为一种经营上的负累。
就拿利益分配这个供销矛盾根源来说吧,经销商想着要在厂家这儿得到更多,厂家想在经销商这儿获得更多,于是双方都斤斤计较,谁也不肯先出资源来做好市场,到了最好,厂家支持少,经销商回款就少;经销商回款少,厂家支持当然少,恶果循环,反而成为了一种负累。
因此,化妆品供销矛盾,在于心魔。嘴上说的,纸上写的,都是以客为主,以合作伙伴利益为重,但是,当你心里所想的,并不是这样的时候,烦恼也来了,矛盾也来了。