缅甸可能是亚洲最后一块前沿阵地，丰富的自然资源，充足的劳动力，相连中印两大消费市场。整个世界都不愿错过打开国门的缅甸。再过几个星期，缅甸联合利华的新工厂就将开始投入运行。80年前，联合利华第一次进入了缅甸市场，随后受到政治环境的影响，退出了缅甸。到了2010年，联合利华才卷土重来。
联合利华集团的缅甸与印度支那公司主席Bauke Rouwers将全面监管缅甸业务，他表示，缅甸联合利华将成为该国第一家本土化运作的跨国企业。
据悉，在新工厂中，将会聘用一批归国的缅甸移民。目前雇员人数为150人，未来将增加100人。而到2015年，雇员人数将上升到2000人。
而这只是联合利华6.67亿美元总投资中的一部分。这么大规模的扩张展示了联合利华抢占缅甸市场的决心。“我们的目标明确，让联合利华在10年之内坐上缅甸生活类消费品的龙头老大。”
但是，联合利华的计划可能不会一帆风顺。缅甸已经成为亚洲最后一个前沿市场，竞争的激烈程度可以预见。家乐、夏士莲、旁氏等品牌已经在当地人心中树立了品牌形象。
实际上，除了联合利华，可口可乐在本月初正式启动了设在仰光郊区的一家装瓶工厂，该工厂已于4月开始生产。可口可乐计划两个月内在另一家工厂开始生产可乐，并承诺未来五年投资两亿美元在缅甸增加生产和销售。
可口可乐公司和联合利华未来10年将在缅甸投资总计10亿美元，这是西方跨国公司规模最大的投资承诺，也是知名全球企业首次在这个东南亚国家重启制造业务。
但是，比起缅甸刚开始改革时的狂热，跨国公司现在显得理智多了，他们小心翼翼地将手中的钱投向缅甸。原因在于，尽管缅甸市场具有吸引力，但是其落后的基础设施、政治上的腐败，金融业的滞后，电力供应不稳定等诸多问题都在阻碍外国投资的进入。
