他曾坐客华娱卫视《微博CEO》节目，其激情四溢、干劲十足、敢作敢为的个性在节目现场真实流露，被主持人陶杰称赞为“梵高笔下的向日葵”。
他就是广州十长生有限公司总经理王国安。1999年他放弃了稳定的教师工作南下广州，从化妆品销售做起，逐渐与化妆品结下了不解之缘。2005年5月，成立了广州十长生化妆品有限公司，其公司旗下现有两个品牌：韩后和川。
“一个企业之所以伟大，就是因为他打破了一个魔咒”，王国安信心十足，“也许我说出这样的话，会被很多人笑话，但是我相信，通过整合社会资源，这个魔咒一定会被打破。”诚然，如陶杰所说，打破一个魔咒对老板来说，今天是笑话，明天就成了真理。
韩后有机认证遭疑，无所畏惧
近日，十长生有限公司的“皇上”——韩后，其“有机认证”遭到打假人士王海等人的质疑，王国安立即发微博回应：“不畏惧！”“法院当庭表示不支持王海对有机认证的指控！”有网友回复，“表扬一下王敢敢童鞋，王海跟日化行业超过一打之数的品牌交过手了，您老是第一位主动在微博上直播的老板。”王国安选择以开诚布公的方式与王海等人进行正面较量，并明确表示，希望广大消费者监督，韩后的有机认证是经过万泰认证的。这一点恰恰表明了王国安“敢作敢当”的性格特征。
“韩后”是王国安在2005年5月创立的品牌，于2009年提出了“有机护肤”概念。但是当概念一提出来时，就受到了业内所有人的质疑。“因为在那个时代，国内温饱问题都没有解决，大家不相信，认为国内‘有机’概念肯定行不通。”但是王国安不畏惧争议，用他的话来说，就是“我要学习浙江老板的精神，先开枪后瞄准。只要朝着这个方向努力了，奇迹就会出现。”
但由于化妆品的常规生产、功效需求、包装方式及保存方式，难以避免要用到化学试剂，而且有机化妆品的认证要按照国际标准，要求化妆品中的有机成分达到95%的含量，光成本就比普通化妆品高出好几倍，这些都是有机化妆品获得认证的难点。不过，这些困难都没有让王国安放弃他的“有机梦想”。2010年，韩后在各领域寻求有机化妆品的研究和合作，积极引进化妆品生产的有机认证，通过“第一个得到认证的有机护肤品牌”和“在有机护肤广告投放量第一”这两个第一，大力将韩后打造成为韩系有机护肤的第一大众品牌。
2011年8月，韩后获得了国家质检总局和国家标准化管理委员会颁发的“中国有机产品”标志，成为中国首个成人有机护肤品牌。
近几年，随着安全意识的高涨、重视环保和“乐活”生活方式的消费者激增，国内的天然有机化妆品市场在逐渐扩大，有机护肤品逐渐在化妆品行业中流行开来。业内专家指出，在化妆品领域，有机、绿色、环保逐渐成为国内化妆品企业争夺的制高点。这也说明了，王国安当初做出的“有机”决策有着先见之明，而韩后凭着“有机”的先发优势，成为民族化妆品中“有机护肤”领域的领头羊。
“高处不胜寒”，一个企业或一个品牌做得越大，站得越高，受到的质疑声也越多。“受到质疑也不是坏事，至少说明外界在关注着我们。对于王海等人的打假质疑，韩后有充分的证据来进行抵抗。”王国安坚定地说：“我们会抗争到底！”
川发展遇挫，期待王者归来
有“后”岂能没有“王”，这个“王”就是“川”。2011年8月28日，川“初夜·2011新品上市鉴赏峰会”在亚洲第一高塔广州塔上隆重举行，揭开了川“夜间护肤”的神秘面纱，拉开了国内首个夜间护肤时代的序幕。
王国安告诉《洗涤化妆品周报》记者，“夜间护肤”这一理念正是利用了消费者对“白天保护，夜间修复”的已有认知，把早已存在的隐形需求显性化，并放大成为一个全新品类，其可以承载的市场空间至少在100亿以上，是个革命性且有未来的定位战略！
不可否认，川在部分二线城市表现良好，曾创下过不少销售佳绩，但也逐渐暴露出一些发展中的问题，集中表现为：川的夜间护肤概念相对超前、市场接受度缓慢、B、C类网点质量不高、消费群体难以对接高价位定价等等。
很多三、四线的经销商常常向王国安抱怨，川的“夜间护肤”概念和“高价位”定位给市场动销带来了很多阻力。对此，王国安也表示，十长生这几年重点发力韩后品牌，对川品牌的支持力度明显不够，使得一些渠道商处于被动状态。
“我不会放弃，把川做好是我的梦想，这个世界如果失去了梦想，还会有未来吗？所以，做川，就是为自己，也是为我的很多朋友一起延续梦想，找回激情。”王国安坦言，川的业绩确实不尽如人意，进步慢就是在倒退，“所以我们还在继续摸索。但是我们会一直把川定位成‘太子’，川这种阶段性的问题，其实也是在考验我们十长生企业变通的能力。”
“我们花了很长的时间去研究川发展中遇到的问题，目前也已经找到了销售的瓶颈，我们在9月18日举行的‘王的盛宴’介绍会上，有一系列大动作来全面升级川的品牌形象，包括创新营销模式介绍、终端动销计划落地、快速致胜方案落实等等，切合实际地解决我们经销商的困惑，解决我们消费者的购买问题。”就像当初坚定韩后走有机的发展道路一样，王国安对于川品牌的“夜间护肤”理念也是非常坚定：“我们一定不会改变川‘夜间护肤’的理念，我们会按照自己对夜间护肤产品的理解，按照消费者对夜间护肤产品的需求，不断以国际品牌作为竞争对手，不断去完善自己，直到成功为止。”
“川的包装成本高出普通产品的50%，它的成本也高出普通化妆品的20%-30%，无论困难有多大，我们都愿意等待。”王国安充满信心，“我们愿意等待我们的消费者真正理解我们所为他们的付出，我相信会等到这一天。”
创业故事是本励志书
“我王国安从创业的那一天起，就没有打算过穿鞋子。”这句话铿将有力，道出了王国安创业时的坚定决心。蓦然回首，从化妆品销售人员，一步步打拼到现在的十长生有限公司CEO，已有几十年的光景了，期间有挫折，也有收获。但在王国安看来，所有的挫折，都是上帝赐予的磨练机会。
“上帝在给我们关上一扇门的时候，同时会给我们开一扇窗。”王国安总是积极乐观地面对一切，“就算十长生公司今天倒闭了，我也不会抱怨，因为我觉得这是上帝给我的另一次创业的机会。”
纵观当今日化行业，同质化现象过于严重，谁能够在这片日益激烈的日化红海里笑傲江湖，谁能够获得先发优势和示范效应，没有特立独行的胆识与创新的思维是很难做到的，王国安无疑就是这么一位有着胆识与谋略的CEO，但他戏言自己是个非常胆小的人。但正是这位“胆小”的人，却总在做着“胆大”的事情：第一个走有机护肤，第一个推出“夜间护肤”理念，第一个请国际一线品牌形象代言人，成为江苏卫视2012年度化妆品行业标王，欲三年后与国际品牌站在同一舞台上等等。
有人说，王国安的创业故事可以写成一本厚厚的励志书，这本书里面凝聚了企业家独有的自信、胆识与智慧。
