过去几年在中国市场被欧美、韩国化妆品公司压住增长势头的日本最大化妆品公司资生堂正希望通过一系列变革来重振市场业绩。

　　“2015年是资生堂的变革之年”，今年4月1日被正式任命为资生堂中国总代表的德国人RalphAhrbeck在接受记者专访时表示，为实现“VISION2020”战略目标，资生堂中国正进行四大变革，以更快速度应对中国化妆品市场变化和响应中国消费者需求。

　　去年，60岁的鱼谷雅彦成为这家总部位于日本的跨国化妆品公司自1872年成立以来的首位外部总裁，并启动了资生堂新一轮改革计划。他在访问中国时对记者表示，期待未来中国的销售提升能够高于集团整体的发展水平，并通过不断强化经营本地化战略，为2020年实现中国业绩翻倍打下基础。

　　“中国是全球增长最快的市场，也是资生堂最重要的市场之一”，拿出两份柱状数据图表，RalphAhrbeck告诉记者，中国的护肤品市场规模全球第一，达到212亿美元，比全球排名第二的日本市场162亿美元规模高出25%;然而护肤品的人均消费金额日本为27美元/年，中国这一数值为16美元/年，即便是在北上广等大城市，护肤品的人均消费金额仅为30美元/年，具有很大的发展潜力。

　　不过，在过去几年间，相比其他竞争对手，资生堂中国的发展步伐略显迟缓。法国最大的化妆品公司欧莱雅2014年在华总销售额约143亿元人民币，同比增长7.7%;韩国最大的化妆品公司爱茉莉太平洋，2014年中国市场销售额26.14亿元人民币，同比增长44%。美国最大的高端化妆品公司雅诗兰黛虽未公布在华具体业绩，但内部人士透露去年在华两位数增长。

　　而2014年度(2014年4月~2015年3月)占资生堂全球销售额的14.8%的中国市场销售额为58.78亿元人民币，同比增长仅2.8%。

　　意欲振兴资生堂的鱼谷雅彦计划进行大刀破斧改革，并为实现2014年末制定的中长期战略“VISION2020”，已经将资生堂2015年-2017年定位为“业务基础重建期间”，同时制定“新三年计划”(2015年度-2017年度)，其中，中国市场营业额目标预计复合平均增长率(CAGR)将达9%。

　　在全球范围内，鱼谷雅彦表示未来会调整品牌组合，约120个品牌中放弃28个不盈利的小品牌，但RalphAhrbeck透露，资生堂目前在中国销售的20多个品牌不会受到影响。

　　根据上述计划，资生堂在中国市场的目标是2020年达到2000亿日元，占全球销售额的五分之一，约是上个财年销售额的两倍。