8月29日，万达、百度、腾讯在深圳联合召开发布会，三巨头全部到场，领头人万达董事长王健林表示：“我们O2O公司宣布说是50亿，我们三个人讲了，50亿是三方出的钱的第一批投资，5年之间总投资要接近500亿，我们还会引进新的投资者。”
还记得王健林和马云那场一亿美元的赌局吗?巧合的是，昨日刚发布的信息显示马云已经超过王健林成为中国新首富，排名第三和第四的正好是另外两个投资人李彦宏和马化腾，正好形成财富排行榜二三四名联合围剿首富马云的局面，对于那场赌局王健林表示依然有效。
王健林：要有真正的互联网思维
在2012年CCTV中国经济年度人物颁奖的现场，王健林与马云唇枪舌战，就“电商是否会取代传统店铺经营”为主题展开小型辩论。王健林还现场立下一个亿元赌注：到2022年，如果电商在中国零售市场的份额达到50%，王健林将输给马云1亿美元，否则马云输给王健林1亿美元。王健林似乎已认识到十年后电商将超线下，但未来在线上电商领域，王健林希望可与马云一拼。愿赌不服输的王健林促成了“反阿里联盟”的形成。
对于万达杀入电商领域的水土不服，恐怕万达董事长王健林亦有所意识，在宣布万达新的电商战略时，他当场拍板表示：“从我到总裁到分管副总裁，一定不会用万达传统的管理思维管电商，不会用房地产思维模式来思考电商发展，会给电商创新、决策、财务的自主权。”
业界人士认为，如果万达电商还是在万达传统体系之下，囿于万达几十年来强势的传统企业文化，即使有老板王健林的拍板，恐怕执行起来也会大打折扣。万达与腾讯百度成立合资电商公司，将电商板块独立出来，并有互联网巨头入股制衡，从结构上与老万达切割，这是万达电商新战略的最大亮点。
百度董事长李彦宏认为线上和线下的结合，走出了PC时代的路子，PC时代以百度为代表的搜索引擎做的事情是连接人和信息，人通过传统的键盘输入了关键字，找到了想要找的信息。“大型企业什么时候能够拥抱互联网新的变革带来的机会，这是标志性的东西。大约半年前，我跟王健林董事长他们都意识到了，现在的机会对我们来说是非常不错的。”
王健林对电商认识和行动的180度大转弯，充分表明了互联网新经济的无限发展空间、潜力和前景。任何生意人哪怕是商业巨子，观念不转变到互联网思维上，很快就会在新经济中落伍，商业地盘将会越来越小。这是万达给传统商业领域带来的最大启发，也是王健林以现身说法给企业家们上的生动一课。
马化腾：我们三个土豪在攻击电商?
现阶段在电商领域，阿里一家独大，京东紧随其后，其他电商尚无法撼动其市场地位。王健林表示，万达电商不同于淘宝、京东等B2C，而是与线下万达广场构成“O2O”的商业模式，是万达广场的商务电子化。
与淘宝的“O2O”“线上统治线下”的路径不同，万达电商首先是要“线下孕育线上”。王健林在半年度报告中预测，万达今年线下消费人群将突破15亿人次，到2020年，万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。如果这些消费者能够有效地转化为万达会员的话，那就是一个不得了的平台。
在今天会前的三方聊天，马化腾透露：“我们讨论了如何能够利用移动互联网的技术，能够把他智能化，这是一个很庞大的市场。并认为互联网和移动互联网没有什么神秘可言。像电力一样，过去的股票、保险没有互联网一样可以做。”
马化腾表示“今天我们迈了第一步，如何能够和百度一起参与到万达的庞大的线下实体往O2O融合，利用移动互联网的技术，能够让人们生活更加便捷，更加智能，更加有效率，而且有创意，甚至更加酷。这是一个非常有意义的尝试。说的难听点，在外界可能很多人又一位我们三个土豪是不是又对电商发起攻击了?其实你们错了。我们是在做O2O的融合。”
演讲最后，马化腾调侃道，这次也算是跟百度真正意义上的第一次携手，想给业界发出一个声音。“大家不用把互联网企业的竞争看的硝烟弥漫，大家有各自自身的优势，更多是应该团结。”
