当前日化行业的发展，无疑为像“迪诺”这样的致力于成为优质高端洗护品牌，提供了比肩国际一线品牌的绝佳机会。

　　品牌全球化推动了中国市场发展，渠道竞争正在加剧。消费力的增长，则使得中国市场成为世界瞩目的新乐土。在这块市场中，国际品牌的竞争武器是品牌影响力、科技人才以及营销人才。然而真正在中国市场能够把握机会的企业优势应该在于对消费心理、消费需求层面的充分满足。两相对比，国际品牌的科技、营销人才优势，完全可以是共享的，如果谁能够对其善加利用，谁就能在中国市场中做到与国际一线品牌比肩同行。

　　这几乎是业内有识之士均能够看到的行业大背景。基于这种认识，除做好人才引进工作之外，品牌需要继续强化的就是对消费心理的洞察与引领，对市场需求的精确把握与分割，简言之，亦即品牌定位的差异化。

　　有句话叫做“选择比努力更重要”，品牌定位实际上就是一个选择的问题。定位准确，找准了需求软肋，品牌就有望避实就虚、异军突起，利用国际一线的市场盲点，将自己打造成为细分市场中的王者。

　　高端洗护领域内的“迪诺”，正是依照这一思路，最终做到与欧莱雅、丝蕴、沙宣等品牌比肩陈列、比肩销售，并在终端市场中取得了不菲的业绩。

　　为贯彻这一选择，“迪诺”主要从两方面入手。

　　首先是基于本土消费者的普遍需求，打造功效显著的功能性产品。“迪诺”经过深入的调研后发现，当今20~30岁的年轻人追求一种新鲜感的生活，经常染烫头发的占占40%，其中以追求时尚的男女青年为主流，甚至还有低龄化的趋势。年轻人每年至少烫染一次，多者两个月一次。她们头发变美同时，发质干枯受损问题也日渐突出。

　　染烫受损、糜烂、纠结、干枯等问题，也成为当前困扰国人最多、亦是人们内心深处最想得到解决的问题。

　　基于这种需求，2012年9月开始，“迪诺”历时3年，投入2000万，集9位干细胞顶级专家，研发出干细胞还原酸专利技术，成功克服这一难题。推向终端的迪诺产品，使人们体会到了“枯发瞬间变柔顺”的效果。这让众多经销商、零售店找到新的利润至高点，也奠定了迪诺品牌“全球枯发养护领跑者”的地位。

　　其二，在迎合消费者心理方面，“迪诺”同样进行了品牌形象的优化包装。其中最显著的一点，就是品牌代言人的选择上。

　　与大多数企业不同的是，“迪诺”将亲和力作为择选品牌代言的重要考量因素，并最终选择了时尚性感、并且又接地气的新生代当红人气美女主播“柳岩”。对于互联网人群来讲，“柳岩”既是“宅男女神”，同时又常常是处在新闻话题中心的人物，与一般明星“高冷、拒人千里”的气质不同的是，“柳岩”更加贴近新生代消费群体的现实生活，更接地气，而其美艳、健康、执着的性格特征，更是与奋斗前行中的“迪诺”品牌特质不谋而合。选择“柳岩”为代言人，体现出“迪诺”对本土消费群体的洞察力，更体现出其通过迎合消费者心理需求增强品牌文化认同的战术。

　　产品功能与品牌形象两方面的定位，既是“迪诺”运作高端洗护领域的思路，同时也体现出一种“迪诺”在与国际一线竞争中的新打法。通过强化渠道特色，以及发挥“迪诺更了解中国人”的情感认同优势，如今，迪诺与国际一线比肩而行!