创始人安娜·皮珀和她的儿子格哈德在波鸿开设第一家肥皂小店时，恐怕不会想到他们创建的企业会经历94年的风雨，更不会预料到它在第四代传人手中陷入破产困境。
01 百年兴衰：从肥皂小店到美容巨头
Parfümerie Pieper的发展历程堪称德国零售业的缩影。
1931年，安娜·皮珀和儿子格哈德在波鸿开设了一家小型肥皂店。与许多家族企业一样，它从卑微起步，依靠家族成员的努力与奉献逐步成长。
近一个世纪以来，Pieper从一家街头小店扩张成为全德国最大的香水连锁店之一。
如今，这家家族企业由第四代传人奥利弗·皮珀和托斯顿·皮珀领导，拥有超过120家门店，成为德国美妆市场的重要参与者。
在 Pieper 的官方网店里，消费者可以找到香奈儿、雅诗兰黛和兰蔻等顶级国际品牌，产品品类覆盖香水、护肤和彩妆等全系列美妆产品。
02 破产真相：自救计划与行业变革
Parfümerie Pieper已向波鸿地方法院提交了破产申请，法院已任命律师莎拉·沃尔夫作为临时管理员。
公司选择了“自我管理式重组”道路，这一安排允许现有管理层在监督下继续负责日常运营。
“自我管理式重组给我们提供了稳定公司并对其进行战略发展的机会，同时保持全面的运营控制，”董事总经理奥利弗·皮珀表示。
根据破产程序，员工未来三个月的工资已通过破产福利获得保障。对于供应商来说，在2026年2月1日破产程序开始后，他们需要登记未偿债权。
尽管面临破产保护，Pieper仍计划保持其140家门店和在线商店继续营业。公司表示，破产程序的目的是确定门店的未来，目标是保障公司的生存能力和保留工作岗位。
Parfümerie Pieper的困境并非个例。它们正处在一个被电商深刻重塑的零售环境中。
据《2025年欧洲时尚、美妆与奢侈品零售报告》，欧洲美妆市场线上销售已约达510亿欧元，占整体美妆市场的37.2%。
同时，亚马逊、Notino等电商平台在美妆领域的领先地位不断增强，进一步挤压了传统实体零售商的生存空间。
03 行业浪潮：传统零售的寒冬与希望
Parfümerie Pieper的命运反映了全球传统零售商面临的共同挑战。
在中国，人人乐超市在经营29年后，最终以摘牌退市告终。从巅峰时期的136亿市值跌至退市时的1.58亿，市值缩水99%。
另一中国零售巨头兴隆大家庭商业集团同样在2024年11月1日宣告破产。
这些企业的衰败背后有着相似的原因：家族管理模式的局限、对市场变化反应迟缓，以及线上竞争的冲击。
“没有永远的赢家，只有不断适应市场变化、不断创新的企业才能立足。”零售行业专家指出。
然而，危机中也蕴藏着希望。根据罗斯柴尔德的最新分析，全球美容行业在经历中美市场放缓后正开始稳定，预计明年将回归长期4%至4.5%的增长区间。
分析师认为，拥有广泛产品组合和持续投资创新、营销和技术的公司将在新环境中占据优势。
与此同时，资本市场也在加速行业整合。一批有问题的美妆相关企业正被清退，而优质企业则获得更多资源，逐渐形成“良币驱逐劣币”的市场环境。
在自我管理模式下，Parfümerie Pieper的管理层将继续领导公司，试图在风暴中站稳脚跟。
其临时管理员莎拉·沃尔夫来自Anchor律师事务所，她将监督这一复杂过程。
老牌企业的消亡往往是一个行业生态变迁的信号，当“良币驱逐劣币”的市场环境逐渐形成，唯有那些既能坚守本质又能拥抱变革的企业，才能够在时代的激流中屹立不倒。
