上半年化妆品的新规、断断续续的疫情、原料包材的涨价等问题接踵而至，使得化妆品行业8月遭遇了10年来首次零增长（见《360化妆品网》：inktype="2" hasload="1" wah-hotarea="click" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; color: rgb(87, 107, 149); text-decoration-line: none; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); cursor: pointer; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">8月份0增长，化妆品市场的难言之隐），然而，现在又惨遭有史以来最严的限电令。

实际上，往年也会限电，而且前几个月也限电了，只是没想到9月份限电一下子加重了，这次还是全国更大范围的限电，广东、江苏这些制造大省首当其冲，现在已经波及到了10多个省。

更有甚者，据9月26日的《新京报》报道：东北某居民在没有收到任何通知的情况下，家里突然停电；国家电网相关工作人员回复是“东北地区已经首先对非居民执行了有序限电，但是在执行后仍存在电力缺口，目前整个电网有崩溃的危险，才采取了对居民限电的措施”，真的这么严重了吗？

前天，小编和一化妆品企业老板聊天，她很乐观地对我说：“没啥大事，限电是往年都会有的，广州天气很快转凉，应该就会好起来的啦。”

我们是太傻太天真了吗？

限电背后的真相到底是什么？限电哪天可以结束呢？

首先最直白的原因就是，电力不足，不过这并不是真正意义上的不足而是“被不足”。发电肯定不是高科技，应该不会有什么技术障碍；目前我国电力的75%是火电，要烧煤发电，现在煤炭价格已经翻倍了，一吨1200元，我国的电是国家管控的不能升价。

这种情形下，据说某央企电力公司只要开足马力发电，每天亏损要300多万；原来限电能减少亏损，这应该就是最直接的原因了。

据悉，在电价市场化的国家，电价、天然气价格现在都在猛涨，在我们中国是国家帮我们扛住了电价。

其次是“能耗双控”的需要，我国政府2020年9月承诺，争取二氧化碳排放于2030年达到峰值，争取2060年前实现碳中和；国家总的目标就细化到了每个省的目标，那些不达标的省份，干脆拉闸限电了。

小编觉得这可以是限电的一个因素，但肯定不是主要原因。怎么说呢？我们这样的制造大国，肯定不会因为这个理由而限制工厂的发展，如果真有需要，哪怕明年、后年再多点完成“能耗双控”的指标都来得急。

第三是为了控制风险，这个说来话长。现在大部分国家都还受疫情影响，只有中国在控制疫情方面做得最好，制造业基本上都已经恢复了；于是乎，全世界的货船都开到了中国，他们需要中国物美价廉的产品。

而我们中国制造多年养成的习惯是只要有规模，一点点利润都可以接受；即使原料涨价，产成品本身还是不会涨的，加上制造业长期内卷，大家都已经习惯了低价竞争。

现在大宗商品价格是美国控制的，我们生产需要的很多原料的价格都涨了，而且是翻倍地涨；但是我们制造出来的商品却没涨价，最后的结果是：中国工厂只赚取了微薄的利润，而在生产时使用的电力，还需要国家在背后补贴；美国把原料以高价卖给了中国，还得到了中国便宜的产品，正好可以冲抵一部分通胀。

这还不算是最惨的，最主要的是这样的全球订单并不是常态，再过一两年，疫情得到了全面控制，各个国家都恢复了正常生产状态之后，我们这些“源于”疫情的订单就会大幅度减少，那么我们今天大量的工厂、过剩的产能，到时候就会形成巨大的危机。

这么说吧，就像去年疫情初期，口罩的需求暴涨，有人生产了大量的口罩后，疫情平稳了，口罩一下就过剩了；和这是一个道理，于是国家特意拉闸限电，现在就开始控制工厂的无序扩张。

小编觉得这种说法太荒谬了，没啥依据，有点“杀敌三千自损八百”的意思。

虽然这个控制风险的理由本身是可笑的，不过这种说法，倒是引起了小编的警觉。

小编前段时间拜访了一些广州的化妆品工厂，发现不少企业都在扩厂、买地建房，而广东省各个市、区也建了不少化妆品产业园区来支持广东的制造企业，这些原本都是好事情。

但是，我们企业在扩厂前，是否有理智地做过分析判断，无论我们的产品是出口还是内销，我们以为的市场需求是否是真实的？可持续的？不要被一时的火爆，蒙蔽了双眼；这真的需要我们去认真反思，弄不好就“一夜回到解放前”了。

再说到，几时限电会结束？现在谁都没有答案，肯定不能按往年“小打小闹”的惯例来看待这轮限电，26号有个很火的微博，吉林新北水务公司通知用户：说这种不确定的限电停水状态，将持续到2022年3月。究竟如何，只能拭目以待了。