但是随着行业的不断发展，市场竞争也愈加激烈。在美发产品市场，大多数品牌都是各领风骚一两年。有些品牌今年刚刚冒出来，第二年就不见了踪影。于是每年两次的行业盛会(美博会)便成为美发产品生产企业“推陈出新”的品牌周期。因此，一个美发产品的品牌生命周期长则一年、少则半年。如此这般的做法，其市场竞争之残酷和混乱性是不言而喻的。
美发产品市场机会
以往，美发类的日化线产品主要是通过超市、化妆品专营店、卖场、百货公司等渠道进行销售。对于美发产品而言，在这些渠道基本能买到的只是普通的几种产品，如洗发水、护发素、啫哩水、焗油膏等等。但经过近几年的快速发展，美发行业越来越趋向于成熟。目前，化妆品店85%分布在中心城市(城镇)，数量、规模持续增加及增大，但总体仍以中小型为主。美发市场正由单一走向综合，形式也日趋多样化，细分化。
随着经济的快速发展，市民生活水平的不断提高，美容美发逐渐成为消费热点。正是人们对“美”的追求，庞大的消费群体，强劲的消费需求，使得美发行业越发蓬勃!一个独特全新且贴合市场目标人群需求的爆品将促势待发，也正是美发市场上一个巨大的商机!
伊诺思乘势而上!
面对如此庞大的美发市场，如何为更细分的人群提供他们更需要的产品和服务，这是所有品牌已经在做或者正在谋划的事情。伊诺思同样不甘示弱，通过完善的市场分析与精准的市场细分，强势推出针对年轻大众消费者，尤其是90后年轻族群的产品——秀发BB霜，以其拓宽新的消费市场领域。
将目标瞄准年轻的消费一族，不仅在于他们拥有一定的购买力，而且对新兴事物也有更高的接受能力。尽管这个群体的消费喜好还处在市场摸索期，但伊诺思会以共同的生活态度，共同的腔调来吸引同一类人!用秀发BB霜这一强势新品，迎合他们“刁钻多变”的口味!
核心爆款产品——秀发BB霜占据先天优势
1、品牌策略重在概念营销
概念营销是一个杠杆，可以迅速启动消费认知、释放消费欲望，令产品在短短数个月内红遍市场。产品、品牌、概念三者密切配合，才能直接促使消费者产生消费行为。
可以说，宝洁的营销是很典型的概念营销。每个品牌都赋予了一个独特的概念，如，“海飞丝”的个性在于去头屑，“潘婷”的个性在于对头发的营养，“飘柔”的个性则是使头发柔顺。而伊诺思在产品概念上，将护肤及彩妆的理念融入到美发产品中，创新提出“BB霜”概念，以瞬时护理及0伤发瞬时染发为主导功能，并经过多次的产品测试定位，精益求精。不做无根之木的概念营销，也不玩纯粹文字描述上的词语游戏，以高品质的创新产品拨动其消费之弦!
2、细分产品，同时满足目标人群的两大消费需求
产品需求定位，是了解需求的过程，即满足谁的什么需要(WHAT)。顾客在购买产品时，总是为了获取某种产品的价值，而不同的顾客对产品也有着不同的价值诉求，因此，提供与诉求点相同的产品，是产品制胜的关键之一。正如伊诺思的秀发BB霜，针对年轻人群中追求个性与相对低调的两大主要类型，分别推出两大功能产品，一是以养护为核心的秀发护理BB霜，二是以让发色瞬变为主推功能的秀发炫彩BB霜，针对目标人群的进一步细分，在功能及心理诉求上，分别满足其对于秀发瞬间修护及变色的需求，更以适应不同场合的需要，深入消费者内心，并由此打进目标市场!
3、产品差异化战略，完胜其他同类产品
产品同质化在很多行业都已经成为致命伤。大到PC、电视空调，小到啤酒、书写工具等。我们看到，产品同质化越严重的市场，价格战的硝烟就越浓，杀伤力就越大，企业就越难于生存。而产品差异化，除了能尽可能
地避免落入价格战的窘境中，更能使我们的品牌或是产品，都能在行业中具有独特性。但要建立产品差异化，在某种意义上，比建立品牌差异化更加艰难，实际上，建立产品差异化是需要强大的产品研发做支撑，宝洁能够建
立性格鲜明的产品差异化市场是因为宝洁有强大的科研投入，如飘柔的二合一很显然是给生活节奏忙碌的都市人提供的产品定位，而柔顺体现的心灵关怀在头发上得到了展示;海飞丝是宝洁发现有一些消费者头发有头皮屑而。
开发的产品;沙宣的发廊级造型有专卖做示范……而伊诺思在产品差异化的过程中，创新提出“秀发彩妆”的理念，并以“瞬变发色、一洗还原”的功能特点满足年轻一代对不同场合打造各式造型风格的需求，这无疑在细分。
市场上具有非常大的杀伤力，这也是策略表现的智慧!
伊诺思秀发BB霜，正是以其无法取代的品质与特性，打动每一位渴望美丽的女性，它不仅仅是一个产品，而是一种对生活理念的认知与诠释，更是每一个新新人类展现个性的必需品!伊诺思不断将美发产品进行特性升级，致力于产品细分化格局，对消费群体进行精准定位，以及推出全新的美发理念——秀发BB霜，这将引领消费者对美发界进行重新定义，掀起秀发彩妆的新风尚!
