9月19日，是洁宝集团乔迁的大喜之日。这一天，也是洁宝集团的14周岁生日。在面膜行业埋头蛰伏了14年的洁宝，以进驻广州白云地标顶层的方式宣告自己的野心：要占据面膜行业甚至是化妆品行业的最高点。>>>详情

　　日前，“面膜王国”的缔造者、洁宝集团的掌门人——周金平，在接受《洗涤化妆品周报》记者专访时，透露了洁宝未来的产业发展蓝图：要打造中国最大的单一化妆品加工与研发基地，并组建国家级的研发中心专门研发针对中国女性肤质的化妆品。

　　从洁宝“制造”到“创造“之路

　　2001年，洁宝日用品有限公司创立于海南。在它的创立初期，正是民族化妆品企业喷涌发展的“黄金时代”，在这个时期里诞生的诸如伽蓝、珀莱雅等品牌如今都成为国产品牌的佼佼者。而洁宝将注下在了水刺无纺布的生产和加工上，并且用心地专注了14年的时间，在市场的变化和翻滚浪潮中坚持无纺布产业不为所动。14年后的今天，无纺布产业仍然占据了洁宝集团营业收入60%的份额。

　　2010年12月，在经历无纺布纯加工，到成立无纺布生产与研发中心后，洁宝用蓄积9年的实力开创了自主面膜品牌“容园美”，次年“草舍名院”亦问世，顺利搭上面膜大潮的高速列车，也将洁宝集团见诸于产业链端上游的品牌优势顺利下渗到终端渠道，完成了企业的二次创业。

　　正是这样一番“有所不为”和“有所为”的经历，使得洁宝在发展的过程中的脉络尤为清晰，目标也格外明确。周金平表示，希望能在将来的某天，消费者用的每一张面膜都能看到是“洁宝出品”，这是洁宝坚持走制造之路的终极目标。

　　而随着蝶漾、小样、姬润等一系列新品牌的推出，洁宝旗下差异化面膜品牌体系已经初步构建完成。据悉，洁宝集团已聘请了专门的营销战略咨询机构对旗下草舍名院、容园美、小样等进行品牌咨询和定位打造，希望能将各品牌从品牌定位、营销模式等多方面进行进一步的区分。

　　打造顶级的化妆品研发中心

　　一直以来，面膜的研发创新和生产环节始终是洁宝的根基，在其重新梳理的企业规划中，建设独立面膜研发基地和完成生产基地集群建设是其构建面膜生产链的核心环节。

　　前不久，周金平去了趟韩国，并与韩国享誉全球的化妆品集团公司——爱茉莉太平洋集团旗下的化妆品研究所所长进行了接洽，意欲引进业内实力强劲的研发人员，作为洁宝打造国家级研发中心的核心力量;此外，其还表示，洁宝将与相关学者建立合作关系，把面膜领域的创新提升到科学研究的范畴和领域，把创新性的技术用于新的产品，以研发专门针对中国女性肤质的化妆产品。

　　“洁宝要打造中国最好的研发中心和国家级的实验室，”周金平强调。为此，从今年起，洁宝将会至少拿出销售额的8%投入到研发工作中。打算用3-5年的时间，组建一个300人以上规模的研发中心，以“独立于洁宝集团，且所有研发人员均为股东”的方式专为研发服务。

　　与此同时，洁宝集团位于中山市300亩的生产基地已经启动，首期60亩的厂房工程已经完工，将引进国内目前最为先进的全自动面膜生产与灌装机器。周金平表示，洁宝要将这300亩基地建设成为一个集生产与研发的产业集群，打造出中国最大的单一化妆品加工与研发基地。该基地目前仍以面膜为主，但将来可能会涉及到其他护肤品，甚至是彩妆、洗护系列。“洁宝将会把面膜产品做到极致，并通过面膜这个单品类，实现‘以点带面’的辐射，我们规划大概在三五年后做其他的品类。”

　　动销模式创新的先行者

　　研发上的发力，使得洁宝在产品品质的创新上动作不断。周金平称，今年洁宝将会有5-7项发明专利运用到产品中。这其中，就包括了草舍名院的一款即将于第四季度上市、专门解决冬季面膜精华吸收难题的“温润面膜”。此外，草舍名院于9月初创造性地推出了“妆前妆后面膜”，以针对性地解决现代女性化妆前后的皮肤护理问题。

　　而为了解决夏天这个护肤淡季的销售难题，洁宝针对专营店于7月份启动了“全城联动”的营销模式。所谓全城联动，即洁宝与名品名店合作，只要消费者购买洁宝的面膜产品，即可获得同等价值的其他品牌的任意产品。此举由于优惠力度大、限制条件少而备受消费者欢迎，在湖南、安徽等地创造了诸多的动销热潮。

　　而在此前， 洁宝就以大力度的“体验式营销”模式而闻名于业界。今年夏季，“全城联动”模式推出后，直接将洁宝2014年打造“百万名店”计划的完成率提到了70%左右。而据周金平透露，今年上半年，草舍名院和容园美网点开拓迅速，包括商超渠道在内目前在全国已经有约5万个网点。

　　品牌的顺势发展得益于企业的良好运作。周金平说，洁宝在做OEM时，把别人的品牌当做自己的品牌在做;在做自己的品牌时注重研发，强大到让别人想与自己合作。这或许可以解释为洁宝为何能实现两条腿走路，并且走得极为持稳的原因。

　　“不忘初心而方得始终”，双向发展下的洁宝集团目前正在多渠道发力，或许我们可以预测，未来的洁宝集团将不仅是面膜王国，还极有可能是化妆品王国，我们拭目以待。