“道可道，非常道。”这是道家学派创始人老子的一句经典语录，意思是说：道是可以被阐述的，但可以阐述的道不是真正的道。最近，《洗涤化妆品周报》记者有幸认识了一位业内的BOSS，并准备把这位BOSS介绍给大家，然而，小记的娓娓诉说是否能换来众读者对这位BOSS的真实印象?
对此，小记尤为担心，正所谓“道可道，非常道”。下面，咱们就来聊一聊这位神秘BOSS及他与他的“孩子们”的故事吧。
猪遇到龙卷风飞起来了
高晶贺，1972年生，黑龙江兰西县人。1995年大学毕业，1999年自主创业走流通，2001年宣布破产，2002年转型开了小店……2014年，高晶贺所成立的安康君汇化妆品有限公司(以下简称君汇)已有分店11家。
正如高晶贺自己所言：“我觉得我就是一个特普通、特平凡的人。”他似乎没有常人所谓“高大上”的理想，对于自己的创业初衷也不过一句“养家糊口”。
所谓成功，其实并不局限于生意场上赚得盆满钵满，也非自家店面足迹遍布所能言尽，人格的魅力也是另一种阐释。谦虚审慎是高晶贺给人的第一印象，他再三表示自己做得还很差，还需要更加努力。而对于自己充满坎坷但终于发展壮大的创业，他强调是“时代塑造了我们”，是中国经济的快速发展为他们那一代人的创业打下了好的基础、提供了契机，他自嘲道：“我这属于是猪遇到龙卷风飞起来了。”
运气，能撑起投机者短暂的春风得意，对于经历过十余载风风雨雨的企业来说，绝对是偶然因素。杨拾斤现任君汇化妆品有限公司后勤主任，打高晶贺创业第一天起，杨拾斤也一天天见证着君汇的成长。“第一次见面的时候感觉很好，觉得他有文化，又见过世面，挺靠谱的一个人。”在杨拾斤的心中，高晶贺是个不折不扣的好老板，赏罚分明，舍得，时刻为员工的利益着想。
在君汇，员工的平均工龄在5年左右。对于公司人员比较稳定这一点，高晶贺说：“都是自己孩子，用对待孩子的方式去对待员工就好了。”公司一直奉行比较人性的管理方式，只要不涉及原则性问题，一般不对员工给予惩罚;在奖励方面，除了一般的物质奖励和口头表扬，还为优秀出众的员工提供各种旅游机会和培训机会。高晶贺说，公司不是自己一个人的，“大家好好干，多挣点钱，让老婆孩子过得更好一点。”
经历过破产，将一个几十平方米的小店发展成一个拥有十余家分店的日化企业，高晶贺认为毅力和良心十分重要。在商场打拼十多年来，他依然保持一颗初心，在物质生活日渐丰富的同时还不忘充实自己的精神世界。“他这人闲不下来的，一闲下来就在看书学习。”
工作闲暇之余，高晶贺喜欢阅读古文经典，如孔子、老子的语录他张口就来。此外，他还经常教育员工要保持一颗学习的心。谈到学习，高晶贺表示最近公司正在引进职业经理人。他觉得，人性化的管理已经不能适应未来企业的发展，制度化的管理能够给公司和员工带来更多的财富。
高总就是我们的偶像
员工在企业待上个十年八载的已经不再稀奇，但员工离开后返回却并不多见。在君汇，这样的例子很多，店长石萌便是典型之一。2010年，石萌加入到君汇从事导购一职;2012年，石萌觉得自己在销售行业待得太久，想换个行业、换个环境，“一时冲动，我就做了这样一个决定，但没过多久就后悔了。”
失去了才懂得珍惜，这话不仅适用于爱情。对于石萌来说，离开君汇才让她真正明白君汇以及高总的好，“在君汇，老板对我们每个人都很好，把我们当作自己的兄弟姐妹，而在其他企业我没有感受到这种温情。”面对这种落差，石萌很想回去。然而，好强的她又不想就这样回去，那样“既没出息也没面子”。为了让自己更有“资格”重返君汇，石萌给自己一年时间学习管理。
2013年8月，石萌带着自己的满腔热情，也带着对君汇的诸多期许重新回到君汇。当高晶贺问及为何又回来时，石萌坚定地说：“离开君汇是我的一个幼稚的想法，但是我的心还在这里，我回来是想和大家一块儿发展，想一起把君汇做得更好。”对此，高晶贺宽心接纳了，并在石萌返回后第三个月委以重任：任石萌为西安1店店长。
任人唯贤是君汇人才晋升的重要标准。员工通过自荐，只要具备足够的修养和能力就能得到晋升，而这也激励着公司上下90多号员工。
“在你们心中高总是一个怎样的人?”
“高总就是我们的偶像，就像我们的大哥哥。”言语朴素却分量十足，石萌说：“逢年过节，高总会问候我们所有员工甚至我们的家人;平常，只要他没有出去开会，他都会来店里看看，和大家聊天。”因西安1店是新开的分店，高晶贺几乎每天都要去店里看一下。员工在工作或生活上遇到的困难，他也会尽力出谋划策。
除了老板给予员工的温情，让石萌重返君汇的是君汇人对这个团队的信任，相信这也是其他员工留恋于此的缘由。
在高晶贺的微信签名中写着这样四个字：我想试试!平凡的话语里隐藏着脚踏实地干下去的决心。创业之初，“养家糊口”支撑着他从困境走出;现在，他依旧为“养家糊口”而奔波，所不同的是，前者是几口之家的柴米油盐，而后者却是几十个小家组成的大家庭的幸福安康。
