市场瞬息万变，很多化妆品的经营者都有积压产品的经历，也是也很多化妆品经销商的通病。那么有没有一套管理系统能把库存变成利润呢?该如何才能把库存消化掉呢?下面就为大家分享一下化妆品经销商该如何消化产品。用什么方法才能让库存转化成利润?

　　陈列决定款式：品牌挂版款式太少，相应供挑选的款也就不多了，这样的话就会降低单品的销售量。如果挂版面太小，看起来这个品牌就不够档次，即使你的质量很好，这种不是品牌的效果的感觉都可以达到。

　　合理配比：如bb霜、洗发水、洗面奶、护肤品、面膜各种产品的配比是多少件配比多少?款式怎么搭配?化妆品配比的合理化，可以满足各种类型的女性，这里指的是品牌化妆产品的定位。做到不管什么样的身材、气质女性到店里都能买空卖空到适合自己的服装。特殊款、形象款、大码款都应该要有一些的，虽然这些款不能成为店力的主力款，但是这些款的存在能让你的店面显得有所不同，因为不同就可以提商品牌的档次。

　　真正的合理化配比，店内的化妆品的款式最低不能50个款，这50个款如果要挂出形象的话，最低也不应该低于6个柜的排面了。

　　客流量影响业绩：所经营的地理位置是否繁华，取决于客流量的流通量是多少，那么进店率的高低则是通过你的店铺陈列、商品、装修是否吸引人。店流量和进店率是基础，如果你想出好的业绩，这也是需要大库存的道理所在了。

　　成交率的高低：客户群体与本品牌的定位是否一致，如果不一致。即使这个地段再好，代表这个地段不属于本品牌的定位。店面导购人员的技巧也存在很大的关系，优秀的化妆品导购人员成交率是会比普通导购要高出很多。同样的客流和客层，销售业绩高出来很多。库存自然比例相应会多很多，也这是正常的。

　　销售流程和技巧：销售技巧是可以通过培训，销售流程是可以通过学习和积累的。销售技巧与销售流程正确了，整个店面的导购水平自然的也就上升了，有什么样的结果大家自然也就明白了。

　　合理补货：补货周期的定制是根据自己所经营的店面实际销售情况和品牌代理商的库存情况而定的。所以要对自己的销售特别清楚，对自己库存特别了解，经常和督导、直营部经理沟通交流，这样对店铺的帮助就会比较好。

　　让化妆品导购人员对品牌的功效、产品的成分等化妆品的专业知识要牢记在心，这样销售的时候才能引导顾客。如果导购能对这些专业知识都很了解也有利于掌握补货和存活。