继续露华浓、卡尼尔、媛碧知退市后，下一个退出的可能会是谁？旁氏、佳丽宝、婵真、雅芳、薇姿、植村秀、兰芝？是真的这两年中国市场不好掘金了，亦或是自己经营不善，斗不过本土品牌的凶猛？长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。

　　以下猜想，都是对一些经营不善的洋品牌的臆测，不包括一些被收购的如丁家宜、小护士、大宝、羽西、嗳呵等不中不洋的品牌，他们谈的就不是退出中国市场了，说得自己好像还有别的市场似的，稍有差池等待这些品牌的下场就是泯灭。

　　雅芳：不如断臂止损

　　风雨飘摇的雅芳，能熬到什么时候？业内人士都在竞猜。

　　首选雅芳，因为衰弱这个词在1998年以后，就与雅芳如影随形。深陷亏损泥潭的雅芳在换帅后，没有得到拯救，2013年亏损进一步加大，达到5640万美元。

　　直销专家、北京海畴企业管理顾问有限公司总裁胡远江表示，雅芳从直销老大的位置一路滑下来，到如今在全球市场一蹶不振，有很多原因，而商业贿赂案马拉松式的诉讼程序，以及该诉讼产生的不利后果，是其中最为重要的原因之一。

　　四次转型的失败，让雅芳在渠道内一败涂地。在KA等商超渠道大部分撤柜，所有直营店已经关闭或转停，专卖店渠道已经停售雅芳产品，有代理商甚至对《洗涤化妆品周报》记者说，这个牌子在专营店已经烂掉了，没有讨论的必要。

　　大量直销人员流失到如新、玫凯琳等其他直销品牌，连销售的框架和通路都不完善。退出中国市场的命运可能已经无法避免，不如早日断臂止损？

　　蒂珂：死磕早晚磕死

　　蒂珂不是资生堂在药妆上的首次试水，而是资生堂不服输的再次赌注。

　　早在2005年资生堂就试过一次滑铁卢了，高调进场的菲璐泽FERZEA一年后杳无音信，宣告惨烈失败。不甘心的资生堂4年后卷土重来，并宣称此DQ蒂珂将通过药房渠道最先在中国市场投放。

　　资生堂总裁前田新造在当时说过，“在日本，药房销售占整体化妆品销售规模的25%左右，而欧美国家的比例更高。”在中国，此言差矣，浅薄了吧，吃亏了吧。

　　可选的药房有限，大部分药房小、乱、窄；医保卡试点的收紧，药房销售非药用品将被取消医保卡资格，药妆被清出；属于特殊化妆品，法律法规在收紧……药房这个专业渠道，实际上并不适合销售药妆，薇姿用了十年时间才懂得了这个道理。

　　薇姿、雅漾等品牌也纷纷出走药店，走向专营店、商超、百货，可是蒂珂好像迟迟未曾觉悟，仍死磕OTC渠道，再这样下去，只能磕死了。

　　佳丽宝：咸鱼还能翻身？

　　刚得了一个1.24亿美元教训的佳丽宝，往后的日子会很难过。

　　虽然2006年，花王就收购了佳丽宝，但一直独立运营。“白斑事件”和回收门后，花王强势介入，除了品牌名得以保留外，佳丽宝彻底成为花王的傀儡，失去研发和销售独立权、架构被重组，就连新品发布都被推迟。当然，被花王控制之后，新品还发不发得出来还是疑问。

　　花王在中国的表现一向不咋滴，从旗下经营品牌碧柔、乐而雅、诗芬、洁霸、花王、飞逸可窥一二。化妆品业务拼不过欧莱雅，洗涤用品也比不上宝洁，在自己擅长的纺织、家居护理、健康护理方面的强项也处处受压制。

　　让一个本来在中国表现就不好，在中国二十年都没干出什么好成绩的“花王”，完全掌控后，佳丽宝在中国的未来真的充满变数。