做日化品牌好比养猪，养得差不多了就拿出去卖。早前的活力28、中华牙膏是这样，后来的丝宝、大宝、小护士、羽西也是这样，近日的美即、丸美同样未能免俗。也许应了中国的一句古话，“落袋为安”，特别是在中国这样不确定性更大的市场经济环境下，品牌仅仅只是赚钱的手段，中国本土日化企业的老板们更愿意把眼前看得见的白花花的银子，当作衡量人生、事业终极意义的“价值标杆”。但也不尽然，所谓“林子大了，什么鸟都有”。这不，日化行业最近就飞出了一只“怪鸟”，扬言“火车皮拉来的钱堆在了自己门口，都无动于衷”，连着拒绝了五家风投公司的投资，其中不乏国际品牌的橄榄枝——

　　作为世界原液市场的拓荒牛，优理氏经过前期十数年艰难的拼搏与钻研，终于迎来了近几年来的井喷与辉煌。据悉，由于原液市场的悄然风行，近几年优理氏年均复合增长率达到了50%以上，仅网络年度销售额就已经接近1个亿。“由于看好优理氏的未来前景，光今年上半年以来，就先后有5家风投机构找上门来，其中不乏国际品牌的背景，要与我们合作，但都被我们拒绝了。”优理氏董事长杨艳姣告诉记者。

　　但很多本土品牌的进一步发展，缺的正是钱呀？对于记者的这一疑问，杨艳姣解释道：“经过这几年的高速增长，优理氏已经累积了相当的现金流，暂时几年之内并不缺钱。而且根据目前态势，优理氏的市场还在高速增长，未来十年内，公司靠自身累积式发展完全可以应付，而不需要依靠外部资源支持的跨越式发展。我们现在最在乎的，是品牌价值观，以及一批与我们志同道合的渠道商。这种价值观就是，把优理氏当成民族品牌的标杆，当成中国更多老百姓福址增长、更多厂商正和博弈的高效率的平台，而不仅仅只是短期赚钱的工具。”

　　众所周知，由于功能效果显著、概念新颖等原因，原液市场增长速度远远高于一般品类，为此2012年还被许多人说成是“原液年”。众多打着原液概念的企业也因此赚得盆满钵满。但受消费者认知的约束，原液市场的容量要想在短期内有大的冲破似乎也比较困难。这种情况下，优理氏如何来跑赢大市场呢？对于记者的这个问题，杨艳姣似乎胸有成竹：“作为原液市场的领头羊，优理氏一直通过技术创新，在不断地扩展这个市场的边界。特别是近期优理氏借助瑞士等先进国家的专利技术，在天然产物上提取、净化的原晶原子液3D美白的问世，开辟了原液市场的高端时代。其作用于皮肤，不仅副作用归零，而且功能强大，美肤能量被利用率100%，超越医学美容功效。”

　　“当然，原液市场作为一个新品类，短期内确实难有较大突破。但优理氏作为原液理肤的首倡者，还可以在特定功能市场上侧面突围，迅速做大做强自身，也引领原液品类的进一步扩大。比如最近优原晶原子液最近推出的3D美白产品，系优理氏整合全资原液先进技术资源、美白技术资源以及自身独创的3D美白机制，而研创的一个‘安全美白’产品。这种产品系世界首创，一举攻克了多年来美白产品高风险、易过敏等难题，带领美白市场进入一个安全美白时代，目前正在湖南、辽宁等局部市场，受到消费者的热烈追捧，不久即将在全国各地推广开来。它将带领优理氏甚至原液市场走向又一个辉煌。”