强生为什么要收购嗳呵，为什么是嗳呵被强生收购？

　　首先，嗳呵的渠道定位和强生是完全一致的，主打一线二线市场的A类商超。其次，包装设计也十分高端，甚至还会让消费者以为是个外资品牌，和强生相比并不逊色。第三，嗳呵的品类十分齐全，甚至比强生还要多，很容易让消费者对其专业性产生信赖感。第四，嗳呵的价位也比强生更加高端。当然这些都不是让强生着急的原因。真正的原因是，经过几年的发展，包装不逊色于强生，定价又高于强生的嗳呵在有的主要大型卖场的业绩竟然超过了强生！如果这种增长的势头不能止住的话，对于城市市场第一的强生来说，就是很大的挑战了！这才是实实在在的威胁！长此以往，儿童市场第一的位置会不会拱手想相让呢？这肯定是强生不愿意看到的，收购嗳呵也就成了必然之举。

　　那么强生会不会“雪藏”嗳呵呢？我个人的看法是，不会！如果以后嗳呵不行了，那么也是强生自己操作不好的结果。首先，嗳呵的成功神秘吗？我个人觉得，并不神秘。至少在表面看来，嗳呵的操作并没有什么值得大书特书的。但嗳呵却敢为天下先，品类全，定价高，这是很多国内企业想都不敢想的事情，因为这意味着大的投入，还不一定会有好的结果。其次，嗳呵在发展的困境中因为有了坚持才获得今天的成果，这也是很多企业所难以做到的，正是因为有了坚持和相信未来成功的信念，嗳呵通过引资，一步一步坚持下来。正是这样，消费者在习惯了强生以后，又看到了一个新的品牌在攻城略地，多了新的选择。并非强生真的强大，而是这么多年，没有谁敢真的和强生抗衡与挑战罢了。

　　正是因为嗳呵的“小荷才露尖尖”，强生立刻感觉到了莫大的威胁，不惜通过收购来将这种威胁扼杀在摇篮中。对于强生来说，未来也许还有一些像嗳呵这样的品牌出现，对于国内企业来说，有了嗳呵的榜样作用，未来也许还有品牌向强生发起挑战。那么强生何必要“雪藏”嗳呵呢？嗳呵完全可以作为一个未来和新的竞争品牌抗衡的屏障存在。事实上，强生这几年也推出了更高端的系列，但消费者还是习惯老的价格更低的强生。嗳呵未来的发展，既可以作为强生新的增长点，也为其拦截新品奠定了基础。除非强生决定用自己的品牌推出高端定位的产品并大力打造，否则雪藏嗳呵意义不大，因为未来还会有前赴后继的竞争对手出现，难道强生要继续收购？