“闭关两年”的张朝阳终于回归了。在接受媒体采访时，他披露自己从抑郁症中挣脱出来之后，张朝阳用“三观再造”来形容出关后的变化。在消失的这段时间中，他其实并没有完全离开工作，甚至还为了搜狐视频，仔仔细细地把一些抗日神剧啃完。
“我不退休！”
张朝阳说自己“刚刚从外星球归来”。其实严格来说，他所谓的“闭关”并没有两年，直到2012年1月，他仍然出现在搜狐电视剧盛典上并接受采访。但在随后接下来的一年多，他的确渐渐消失在媒体视线之外，以往每次在财报发布后惯例召开的媒体见面会，也逐渐被取消。
一年多之后他再次出现在媒体的视线中，是在搜狐新的媒体大厦中张朝阳的办公室，办公桌像他以前的习惯一样，使用一个十人左右的会议桌。新增设的两个部分都跟视频有关，一个是办公桌对面墙上悬挂的100吋液晶电视，一个是办公室旁边一个小型电影放映室。
他看上去比一年前瘦了一些，头发倒是染成了深咖啡色。他介绍了自己对新大楼的规划：视频部门使用底部几层，门户、销售使用中上层，整个新大楼承担搜狐的媒体业务。原五道口搜狐大厦留给技术部门，以及人员快速膨胀的搜狗。去年崛起的明星搜狐无线则在大王庄办公，继续新闻客户端的突破尝试。在介绍这些时，他的眼睛闪着光——与此前每次意气风发的财报媒体见面会时很像。虽然那时候每次发布靓丽的财报后，搜狐股价都会当日大跌。
聊起最近发生的事，首先自然是马云和史玉柱的先后辞职。作为将互联网引入中国的元老（搜狐是第一个以公司化形式运作的中国互联网公司），张朝阳的对手和战友们正在一个个淡出，一些第二代、第三代的公司也在起起落落。
不过张朝阳倒从没打算过退休。“不仅在生活中自己走出来，而且继续在公众舞台上蹦跶”，这是他对自己此次复出的定义，也可以看作是“不退休”感言。这次出关，张朝阳面对的已经是不一样的世界。他自己在微博中感叹：闭关一年多，重新进入地球，发现三件事，1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大，民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待，改革开放好像又时髦了。
而用更商业的眼光来看，张朝阳出关时面临的形势是：畅游的网游业务从中国第四前进到了第三，搜狐视频前进进到第二，搜狗进入爆发式增长；但360凭借安全与浏览器的高占有率，直接成为搜索第二，把搜狗搜索挤到后面；张朝阳亲自主抓的微博败局已定。
用“市场原教旨主义”的原则做媒体
张朝阳选定的突破方向仍然是媒体。在出关后，他最大的感受就是媒体“民营化”的加速。大量基于微信的自媒体也使他目不暇接。
作为最早创立互联网媒体的创业者，张朝阳见证了整个中文网络媒体的成长史。从仅仅能编辑、转摘传统媒体稿件，到逐步在娱乐、体育、科技领域建立话语权，再到微信、新闻客户端带来的新媒体平台崛起，每一次他都参与其中。
尽管还看不到移动互联网上媒体的商业模式，但他仍然很看好这方面的前景：“两年来媒体的形态发生了很大的变化，更加锐利了。现在自媒体，每个人写出最优秀的文章或者写出最有见地的文章，而且在SNS传播有好东西，实际是一种民营化。这个真的感觉有点像美国，像《纸牌屋》，一个记者拿到独家爆料写出最优秀的文章马上官升几级。我曾经也说过，有品质的东西一定是由民营公司做出来的，计划经济产生不了好的东西。而搜狐在这其中的机会，就在于建立这样一个平台，无论是新闻的，还是视频娱乐的，都能够继续有一个启蒙的作用。这个平台本身也会在细分领域和入口上产生价值”。
张朝阳的一个鲜明特色就是非常推崇市场本身的作用。在视频版权大战时，他是唯一一个坚持价格战没产生泡沫的业界大佬，因为“市场会给好作品相应的价格”。而在某年的搜狐新视角论坛中，他突然炮轰“不完全的市场竞争在无时无刻地妨碍竞争”，并呼吁矢志不渝进行市场化改革。这一发言甚至引起“中国市场经济之父”吴敬琏的关注，并委托记者去问问张朝阳，“为什么从吃喝玩乐的富豪一下子转变得这么深刻”。
而在这次的交流中，张朝阳直接承认“你可以叫我市场原教旨主义者”。“现在我们在这儿，彻底的没有市场。每个行业还没资格讨论宏观的调节，因为市场都还没有形成，所以必须先市场化，然后再去讨论宏观的调节。我是亲历了中国媒体的市场化过程，也亲历了中国电视台的市场化过程，从制播分离到渠道和播出分离，到渠道的市场化，到由于网络的产生导致渠道的市场化，以及制作的市场化。没有渠道的市场化，制作也市场化不了；以前的播出平台都靠电视台，整天跟电视台搞关系没有竞争，拍得好的东西不一定能够在电视台上播。现在拍了好的东西,电视台不播网络可以播，现在中国娱乐业先市场化了，这才能产生有品质的东西。”
即使是一直以来站在潮流前端的张朝阳，看来也无法实时掌控时代的变化，面对爆发的信息市场，也有自己的盲点，但正所谓万变不离其宗，他坚持的“市场原教旨主义”，坚持的“品质论”显然给他、给搜狐在这个万变的世界中一个立足根基。藉此思考一下我们化妆品行业，这个时尚的朝阳产业，是不是有所醒悟呢？
