据中国电子商务研究中心1月29日发布的《2012年度中国网络团购市场数据监测报告》显示，截至2012年底，全国团购网站累计诞生总数高达6177家，累计关闭3482家，尚运营中2695家，死亡率已达56%，刮遍2012的中国电商倒闭潮可见一斑，从网络整理的一份电商死亡网站名单来看，无论是红孩子被收购，还是品聚网的夭折，激进扩张性发展导致资金链断裂无疑成为电商倒闭潮中的主要导火索。

　　同样的情节在2012年中国百货业中也能寻得踪迹，近年来租金成本上升、消费者购买力下降，同质化竞争严峻，这些都让百货企业如履薄冰。2012年8月，多家百货零售业上市公司在发布的半年报里称，主业营收同比增速趋缓甚至下滑成为主基调，与此同时，广百集团董事长荀振英透露，2012年一季度，广州有50%的百货店出现亏损。其中主要的九大百货店销售总额在“五·一”假期同比下降了3%，端午假期同比下降8.4%。北京新光天地和赛特购物中心上半年增幅也分别同比下降27.9和9.6个百分点。上海遵义路上经营了10年的虹桥百盛、上海第一百货淮海路店被关了，这，倒下的不是一两个商场，而是一个时代，渠道变革已然开始。

　　而在经济低迷的大环境下，整体零售业的不景气也没让2012日化行业独善其身，全球最大化妆品直销商雅芳2012年三季度利润大幅下滑81%，为削减开支，雅芳称将在全球范围裁员约1500人，并退出韩国和越南市场；而全球最大的日用品公司之一宝洁也深陷于全球裁员、利润表现成谜、创新骨干被传大量流失，产品被指更新过慢的泥塘，其全球首席执行官近日宣布宝洁将会在2013年6月30日之前裁撤5700个工作职位的消息更是将宝洁推上了舆论的风口浪尖。相较于宝洁刚进入中国时几乎“一枝独秀”的市场格局，2012年，注定是宝洁的劫难年。

　　2012，虽不是世界末日，但仅观刮遍电商、百货或是日化界大佬中的“倒闭潮”，其阴霾也丝毫不逊色于电影《2012》中的任何场景，但这并非是我们悲观的理由，相较于国外已经发展很成熟的商业模式，我们差的，也许只是那么一点时间而已。