数据显示，2023年,中国洗护用品行业预计会出现急剧增长,市场规模达到6000亿元。这一增长趋势在高端洗护领域尤为明显，尼尔森的一项数据表明，我国高端洗护发产品的年增长率达20%以上。

 

市场上的洗护品牌为了顺应消费升级的趋势，纷纷在原有的品牌基础上推出高端化系列产品。

如，宝洁公司旗下的潘婷、海飞丝、飘柔等洗护品牌，相信大家已耳熟能详，它们都在产品的高端化上做过一些功夫。

海飞丝曾推出过一款针对头皮护理的高端系列Dermacare，在护发的基础上往护肤的方向去延伸；潘婷，也在市场的加持下，推出高端产品CLINICARE时光修护系列，专门针对亚洲女性发质特点研制。

 

还有飘柔，推出了高端调香洗护品牌R系列“法式小香瓶”，共有“香遇巴黎”和“地中海微风”两个香型，R系列是飘柔全新的高端香氛产品线，目标人群是二、三、四线城市中年轻一代爱时尚的女性消费者，目前该系列产品只在CS渠道销售。

可是最终结果都不大理想，这和大众品牌最初的定位有关，其价格“低廉”已经在消费者心里根深蒂固。那作为大众洗护品牌，高端化之路要怎么走呢？

大众洗护品牌高端化，离开不了3个核心的策略。

一，母公司推出新子品牌，打造独立全新的高端品牌概念。因为这触及到消费者的品牌认知，要颠覆消费者的认知是一件非常难的事情。这种打法在洗护品牌中比较多见，也是较成功的一种方式，新品牌能够以更加完整清晰的品牌认知占据心理，更可以进行多品牌运营。

二，产品及品牌形象设计。价值决定了价格，好的产品才是根本，高价低配已经不会再被市场认可。产品研发和创新非常重要，帮用户解决问题，满足需求才是硬道理。产品之外，包装、配件、赠品等附属品都是产品范围内的可操作物品，甚至附属品本身可以再拓展，不仅限于硬件也可以是附加服务，塑造高端人群的精神享受。

三，营销运营。现如今，很多获得千万融资的新锐品牌，重点都在懂得营销，一个产品，需要一个核心价值，一个清晰的市场定位，一个消费人群的定位。在广告的覆盖过程中，也尽量往目标人群靠近，其中最快速获得消费者心智的方式就是依托大型知名活动进行认知植入。

说到底，品牌高端化所有的动作都是人在做的，只要决策者能摒弃传统运营思想，有信心有决心，不断学习实践，大众品牌的高端化就不再高不可攀。