塑青春科技祛痘7S管理全面启动大会在杭州大中华企区总部召开
为进一步加强塑青春品牌管理和建设，深入打造一支与塑青春品牌相适应的团队，提高团队凝聚力和战斗力，保障企业安全作业和服务品质，使所有员工精神更饱满、工作更有条理、操作更高效。近日，塑青春科技祛痘7S管理全面启动大会在塑青春大中华区总部--杭州隆重召开，塑青春品牌创始人Alair Wu携手全体员工参与出席。
认真推行和贯彻7S管理方案
明确各岗位责任
7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7个方面，塑青春7S管理负责人林佳喆先生为大家详细介绍了7S管理方案，实施7S管理的好处、不符合7S管理的害处，明确7S管理各岗位责任，他指出，“推行7S管理的目的在于规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，保证企业优雅的工作环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律。为保障7S管理在公司的顺利推行，高层领导者和员工都要尽到相应的责任。”
员工现场宣读7S管理誓词
成立7S管理门店管委会
各委员负责监管到位
本次启动会特设立塑青春管理委员会，制定管理委员会组织架构及管理制度，安排各管理委员履行自己的职责，利用1个月时间在塑青春各直营门店开展7S现场管理的落实、推广和持续工作，并不定期下店考核，贯彻奖惩制度。目的是为了加强塑青春环境卫生，店内形象，员工管理秩序，以及丰富员工的业余生活，为员工创造一个快乐工作及快乐生活的能量场，从而更好地为顾客服务。
在现场，塑青春品牌负责人Andy与各门店总监签署7S责任管理书
领先7S管理理念
争创全国美业服务新标杆
塑青春品牌创始人Alair Wu表示，“7S管理是实现全面质量管理非常好的工具，对于提高团队服务质量，强化塑青春的品牌内涵和品质建设，增强全体员工的主人翁意识、责任感、荣誉感，提升企业整体形象，实现科学化、标准化、规范化、精细化管理具有重要意义。我们必须要保证全员参与，持续改善，始终坚持，目标是让塑青春成为全国美业服务的新标杆！”
7S管委会代表发言致辞
塑青春作为杭城痘友新宠品牌，客户的认可与塑青春的服务管理有很大的关系，从1家店到11家直营连锁店，塑青春在保持快速发展的同时，更要兼顾每一个管理细节，要努力提升管理品质，进一步加强企业的核心竞争力。
