欧莱雅旗下药妆薇姿在国内市场稳居前三地位，尤其是迈入2000年以后，市场开始爆发潜力，薇姿在大药房的销售业绩迅猛提升，每年均以双位数增长。2008年，薇姿在中国的销售额达到8亿元，但以这一年为节点，薇姿快速增长的趋势开始放缓。

事实上，相对于大陆的消费习惯而言，药房始终是一个很小众的市场。“薇姿在入华十年之后开始发现自己水土不服，需要重新审视起自己的渠道究竟是优势还是弱势这个问题。要冲销量还是要坚持‘立牌坊’，在薇姿内部引起了激烈的讨论。”一位不愿具名的员工向记者透露。

最终的结果，薇姿选择向市场低头，就在这一年，薇姿相继进驻屈臣氏，首次向更为大众化的渠道抛出橄榄枝。

据了解，尽管薇姿逐渐在淡化单一药妆的渠道刻板形象，逃出药房，闯进商超，但是薇姿的脚步仍然感觉十分谨慎，记者并未在超市卖场里面发现薇姿的销售。“整体感觉薇姿现在的销售渠道依旧过于窄小，在其决定迈出药房后，反而变得两头都够不着了。”上述员工向记者评论道。

对于薇姿急于转移渠道重心的做法，丽色国际控股董事周巍巍向记者分析道，薇姿在遭遇规模增长的压力后欲寻求更大的发展空间，这也是薇姿的无奈之举。

1998年，已在世界各地成熟运作的薇姿把目光瞄准中国市场。值得注意的是，薇姿是最早进入国内市场的国际药妆品牌，在此之前，国内基本无“药妆”这一概念。

薇姿在中国复制其既往成功之道，津津乐道其于药房专销方式这“一绝”，对外宣传为专业安全，短时间内确实收获了不少忠实拥趸，培养了进药房买化妆品的小市场，甚至还启发了本土商家纷纷做起药妆的小风潮，但是记者发现，薇姿的所谓专业却有伪造之嫌。

事实上，薇姿的品牌专柜并没有专业医师进行指导。记者在天河城百货薇姿专柜进行了解，导购员向记者强调，薇姿的产品全部都是经安全监测的，不需要专业药师的指导便可选购，薇姿的这些专柜没有所谓的专业药师或医师，自己对薇姿的产品很熟悉，仅凭这点就可以充当美容顾问。

记者了解，在欧美国家药妆一般只在药房渠道进行销售,无论是产品生产、包装还是使用方法,都跟普通化妆品有着严格的区别。

“但是，实际情况是，国内对药妆没有一个明确的定义。有人认为放在药房里卖的化妆品就是药妆，有人觉得功能性、治疗性强的化妆品就是药妆，非常模糊，缺乏一个明确的定义。”

渠道转型带来的混乱也导致了其他的并发症。据欧莱雅华南地区的分销商爆料称，分销商可以从在薇姿工作的人员手中拿到薇姿水货，薇姿在国内没有生产基地，水货比国内正常渠道拿货要便宜，相当于走私，比市价便宜两成以上，与国货的区别是上面不贴任何中文标识。王林向记者透露，自己这一级卖薇姿产品可以得到5%的回扣。

目前，药妆管理还没有可依循的行业法则，也没有批准文号。

“某种意义上说，在国内，药妆是个伪概念。缺乏相关行业标准和规范作指导，仅凭企业自己去做宣传，质量无保证，这个市场注定是乱而无序的。”周巍巍向记者评论道。（ 时代周报）