360传媒集团董事长彭维军先生作为媒体代表应邀出席了此次会议,与凯捷科技集团董事长李靖、董事李京澤、财务总监张英、广州市优妮日化有限公司总经理傅成君等以及来自全国各地的优妮精英代理商共同见证了优妮2015年的品牌战略启动仪式。

启动仪式
6年品质沉淀,优妮守护民族品牌梦
问世6年,历经风雨,李靖用一句话概括了优妮的成长经历:2009年因梦而生、2010年开疆拓土、2011年推陈出新,2012年扎根华夏、2013年完美蜕变、2014年迎来变革。
2014年是优妮品牌渠道建设和广告营销的基础年。这一年,优妮在CS渠道的有效网点达到了4000余个;今年年初,优妮推出全新的产品系列,并以“修护更呵护”的品牌理念确定了自己的品牌位置;从2014年1月开始,优妮斥资7000多万实现CCTV1、CCTV3全年度的广告投放。

凯捷科技集团董事长李靖
广州市优妮日化有限公司总经理傅成君认为,高端洗护品牌,不仅要具备高品质、高效能和高附加值,还需有高性价比和差异化的特征,在满足渠道商利润需求的同时,更能够有效占领消费者心智。
在当今外资品牌占据国内80%的高端洗护市场份额的情况下,优妮凭借着品质的沉淀与坚守,逐渐独占鳌头,成为民族高端洗护品牌的引航者。如何引领国内品牌突围、与外资品牌三分天下 ,如何在高端洗护领域实现优妮品牌的“民族梦” ,成为优妮2015年的核心工作。
2015年大战略:突破但渠道格局
“单一渠道”一直是优妮6年以来需要突破的状况。2015年,这一情况将被改写。据李靖表示:
“渠道建设是优妮2015年的重中之重,由单一的CS渠道升级为复合型渠道推动力,是优妮大品牌战略之一。除率先进入高端领袖渠道屈臣氏抢占渠道制高点外,优妮CC渠道部门将专门服务于国内百强连锁;同时全国大型的商超系统KA、LKA也被规划入优妮2015年的渠道战略。2015年优妮将在健与美、CS渠道、KA系统、商超,实现全渠道覆盖。”
总经理傅成君则从产品力、渠道力、广告力、促销力、服务力、执行力六大方面全方位解析了优妮2015年的战略规划!

广州市优妮日化有限公司总经理傅成君
产品力方面,除了继续保持高性价比、高品质等优势外,优妮将在2015年打造全新产品的形和魂。
渠道力方面,优妮将从当前单一的CS渠全面道升级为健与美、KA和LKA、电商、CS等全覆盖的复合型渠道。而屈臣氏将作为优妮进军全渠道的首个战场。此外,优妮将继续巩固CS渠道,打造核心门店500家,形象门店2000家,并在全国6000家门店进行店主培训、店员激励等门店管理服务。
广告力方面,2015年,优妮将加大广告投放力度,斥资1.2亿元在江苏卫视、山东卫视、安徽卫视以及央视3套进行大力度广告投放。此外,还将在全国500个核心门店实现广告播放机的浑度植入。
预备打一场“多系列、多品牌、多渠道”战役的优妮,将2015年全渠道的销售目标定在了3亿元,其中CS渠道1.6亿元,占据一半以上。
2015年的优妮,值得所有人期待。

大合影