从持续曝光的微商独家专供产品(白玫瑰水、七白面膜贴、神采美目精油+明眸亮采眼贴、植物精油多效晚安面膜)，到6大种植园、45000平方GMP生产基地等生产要素的昭示，嘉媚乐剑指微商黑马的蓝图正逐步完善。
可以预见，依靠这等生产力、产品力，嘉媚乐强劲的线下市场战绩——至今拥有800多家专柜，覆盖全国34个省市;3000多家专卖店，年销售额超10亿;600万人次的消费，1000000注册会员，累计销售产品6000万支——同样在微商渠道实现并非是不可能。
当然，最终的裁定结果需要且必须是市场的印证。
个性化特质
嘉媚乐强势启动微商，以白玫瑰水、七白面膜贴、神采美目精油+明眸亮采眼贴、植物多效晚安面膜等独家专供产品为突破，在发挥品牌早已被认知的精油产品优势外，嘉媚乐还着意针对微商渠道特性设定产品品项及价格体系。
据了解，该四款产品均以精油为核心，通过精油添加形式拓宽微商现有产品体系，意在将精油文化、精油氛围延伸至微商渠道。然而，对微信而言，基于其社交的定位，应该且完全可以将重心置于商品的个性化上，鼓励个性化产品的出现。再结合熟人社交走定制化路线，这种社交经济的形式就会相对而言要成熟许多。
当然，区别于传统电商的微商，有一点却是与之一脉相承——以商品为中心。白玫瑰水， 以3000朵保加利亚玫瑰精萃，选择5月最佳花期并于晨曦微露时人工采摘，环保密封袋装、传统蒸馏法萃取，确保产品每一滴精粹;七白面膜贴，在天丝纤维隐形面贴中注入10倍美白精华液，不仅在产品品质上区别于现阶段的微商面膜产品。
更值得一提的是，其针对都市白领一周中每天不同的心情打造产品，在实现循序渐进的肌肤美白计划同时更强调产品定制特性;神采美目精油+明眸亮采眼贴，这一组合专门针对眼部问题调配，不仅拥有优于一般眼部护理品的更快渗透速度，更能借精油百搭特性与洁面、爽肤、眼霜、乳霜等组合，全面改善眼周肌肤;植物精油多效晚安面膜，15g植物精油多效晚安面膜上添加3滴薰衣草精油，意味着能以精油敷脸给肌肤整夜渗透。
嘉媚乐私“嘉”定制计划，针对微商渠道独家专供产品的推出，正符合满足了微商渠道的长远需求及发展趋势。
以服务增黏性
无论是传统电商还是微商，典型商品贸易的特点在于，除商品质量的决定性作用外，服务的质量同样不容小觑。
传统电商将平台从实体店转移到网络上，而微商则进一步链接到移动终端。但不同的是，在微信这个纯社交平台上的微商，更多依靠人的关系或者说以人为中心。
无论合理与否，不得不承认的是，现阶段的微商追求的是关系深度，这是一种将粉丝、用户的关系做深从而提升购买频次，甚至于将老客户发展为下级代理的多层级代理链条。微商和粉丝的关系，这种人与人之间的关系就成了最核心的部分。如何才能解决?——服务。
嘉媚乐借助微商传播精油产品、精油文化，本身即是一个蓝海。无论在线下还是网络渠道，精油产品就具备了一定专业化的品牌调性。仅取一例，不少线下专营店就通过香薰灯等物件营造精油氛围。
而在微商领域，精油的小众与专业特性，首先就直面了微商品牌泛滥问题。更为重要的是，这意味着并非任意代理商就能经营好该品类。
上述提到的精油服务，又解决了微商消费者对品牌的忠诚度问题：一旦为精油产品所吸引，将培养出一个稳定而庞大的消费群体。于代理商的品牌选择问题，于微商消费者的消费黏性问题，精油品类的服务特性都是一剂催化剂。
12年时间的精油产品及文化推广，让嘉媚乐拥有覆盖全国34个省市的800多家专柜，以及年销售额逾10亿的3000多家专卖店，在此基础上的600万人次消费、1000000注册会员、累计销售产品6000万支，就是精油品类对消费黏性作用的最有力证明。
“稀缺”方能不凡
于招商、代理，嘉媚乐推崇的不是泛滥，而是稀缺。
2015年1月8日15:00至16:00，嘉媚乐首轮开闸招商，“前10名打款立升总代”政策为的就是稀缺下的优质。品牌内部人士透露，当天嘉媚乐招商的前十位合作者，将享受直接晋升总代的待遇;
不仅如此，1月11日广州正佳广场万豪酒店，“50万返现10万”、“5000部iphone签约立送”等一系列政策，虽是招商但更为重大的意义在于，嘉媚乐将推广精油文化视为自身之使命，只为让更多消费者享受精油之奢华。
无论是产品独家专供所呈现的个性化特质，亦或是精油推广依托服务所塑造的消费黏性，嘉媚乐都以真正引领微商发展之姿态在布局着。试问，这样的产品与品牌又岂能不受渠道之钟爱!
嘉媚乐虚位以待，你，还在等什么?
