富程优家“新任掌舵人”严伟军
富程优家“新任掌舵人”严伟军已经在日化行业深耕十几年，用他自己的话，唯有改变，才能“蝶变”。说起未来富程优家的发展，严伟军很多话要说。
唯有改变 才能“蝶变”
“iPhone 4， 再一次，改变一切。” 谈到富程优家最近这次高层变动，富程优家“新任掌舵人”严伟军说起了这则Iphone4的广告语。“苹果的出现引起了手机行业的转变;淘宝网的出现，掀起了传统零售的大洗牌;微信微博等新媒体的出现，改变了大家的交流方式。唯有改变，才能“蝶变”。我们富程优家做出这种改变，是为了往更好的方面去发展。”
他的员工告诉记者：“跟上任CEO相比，同样是伟哥，上一个是有冲劲，这一个是有人气。”
他谦虚地对记者说：“富程优家需要改变，只有改变才能更好的发展，我们还需要继续积蓄经济实力和团队，需要继续加油!”
“我们现在处在一个大数据时代，时代的发展趋势改变着消费者接受和传递信息的方式，也改变着品牌对于消费者的沟通和营销思维。大背景的转变，催促着营销向3.0时代迈进。”严伟军对《洗涤化妆品周报》的记者说：“在过去的2014年，富程优家采用高举高打的营销方针，完成了行业的突围。为富程优家的长期发展打下了良好的基础。
富程优家在这时做出这种改变，这是一个必要的过程。未来我们会继续稳扎稳打，积累能量，再次突破。”作为品类市场革命的发起者——富程优家，用“改变”二字，为行业不断输送正能量。“有人害怕改变，我们却害怕沦陷。抱怨，不会让市场改变，我变，让市场随我而变”。富程优家一直高举着“改变”的旗帜，孜孜不倦的践行品类梦想。
坚持：小品牌大市场
随着2014年初颜的上市，富程优家完成了原液、高端洗护、面膜的三大品类布局，正逐渐成长为中国市场品类领导者，堪称品类王国。据记者了解富程优家旗下的三大产品，梵萃已在市场征战两年，实战销售硕果累累;芮美丝则先声夺人，2014年未上市就已引来行业瞩目，20场品牌招商会场场爆满;而近期推出的初颜面膜品牌更是让人眼前一亮，众多行业人士似乎在这品牌多如牛毛、产品严重同质化的面膜红海中，遇见了黎明曙光。
对于富程优家未来的发展，严伟军表示会一如既往的坚持小品牌大市场的战略方针。富程优家走到这一步，已经完成了企业的初步的发展，在2014年，富程优家完成了品类的布局。未来，富程优家将坚持的品牌发展方向：以品质为基础，以差异化为核心，不断坚持形成突破，以创新带动发展，实现企业的稳步与快速的发展。
未来：打造品牌内涵
“大环境在改变，我们化妆品行业也要改变。对于即将到来的2015年，很多朋友跟我说他们充满了迷茫感。大家迷迷糊糊地走到十字路口，却不知道下一个方向，该往何处而去。”富程优家新任掌舵人严伟军说：“越是这个时候，越要坚持。大浪淘沙，留下的是金子。未来我们会一如既往的坚持打造品牌内涵。”
何谓品牌?富程优家新任掌舵人严伟军为品牌下了个定义：“品牌就是消费者大脑里的记忆”，在接受采访时，严伟军向记者诉说他对品牌的看法：“现在富程优家打造的是一个品牌的形象，未来我们要打造的是品牌内涵。现在富程优家旗下的三大明星产品：梵萃代表的是原液;芮美丝代表的是时尚、是沙龙;初颜呢，玩的是跨界。
下一步呢我们就要把不同的形象更加丰满。通过不同的品牌不同方式的传播，把品牌做得更丰满，品牌其实就是一个符号。现在我们才刚刚建立起这样一个形象，未来我们要完成的是品牌内涵的建设。
品牌最高级的阶段是什么?就是一个符号代表了一切。就比如耐克，不管你在哪里看到它，一看到它的logo符号就可以想到它代表的积极向上的品牌精神。品牌的发展是一步步来的，它不是一蹴而就的。人最容易记忆的是什么?不是名称，而是图案。
当年霸王用成龙做代言人，很多消费者记住的不是霸王的产品，记住的却是成龙代言的这个品牌图案，所以当时很多消费者去商场去购买洗发水的时候，问的不是买霸王洗发水，问的是要买成龙代言的洗发水。这就是品牌符号的重要性。未来我们要做的是让大众，一看到洗发水就想到富程优家，一看到面膜，想到的也是富程优家。”
谈起接手富程优家的感受时，严伟军笑着对记者说：“我觉得整个企业的运作是很良好的。在过去的2014年，我们富程优家取得的辉煌的成绩大家是看得到的。
目前对于我们来说，内外一条心是最重要的，一是加大内部团队的协同，进行内部流程的优化，进行团队的建设，实现团队的沉淀与融合，加强沟通与协作，各个部门之间能更好的衔接起来。二是加强公司与渠道商和经销商的协同,我们会坚持‘多品类’战略，借助公司本身的强大实力和产业链体系，采用多品牌结构，创造新的模式更好的服务渠道商和经销商，为渠道商和经销商创利润增长点。”
笔者坚信富程优家在新任领导人的带领下，以全新的管理模式，定能越变越强，成为品类的领导者。
