2013年对于日化行业来说是极为不平凡的一年，经历了前几年的快速增长，步入2011年后，中国日化市场的有机增长放缓，这种现象在2012年开始表现得更为明显。

　　行业增长乏力

　　近五年，中国日化行业的复合增长率在12%左右，2012年日化行业累计完成工业总产值3446.21亿元，从产值上来看依然保持上涨的趋势。但受全球经济大环境的影响，行业增长乏力，2012年只有不到4%的增长，远低于前几年两位数的增长。受经济大环境影响下许多企业以及代理经销商都表示力不从心，甚至于很多前几年为了捞快钱从而导致基础不扎实的企业纷纷出现倒闭、转行的现象。

　　市场竞争激烈

　　虽然从产值上看行业依旧在增长，但是这更多是因为产品价格逐年走高，而实际的市场需求量缺并没有增长多少。加上如宝洁、联合利华等国际一线品牌的渠道下沉，人力、原料、物流等各项成本的提高，市场已然出现了僧多粥少的现状，这就直接造成了众多民族品牌为了在市场这块蛋糕上要咬上一口而大打出手。

　　一时间各种动销纷沓而至，各个卖场都是日化产品的促销人员。各种广告铺天盖地，打开电视可以看到一些主流电视台的日化类广告是接二连三，在各家媒体的黄金资源中几乎都能看到中国日化品牌的身影。这让外行人纷纷觉得日化行业太暴利了，企业实在是太有钱了，殊不知大家都是在赔钱赚吆喝！为了让品牌知名度、消费者信赖度提升，从而牺牲了企业自身以及渠道代理商们的利润来大打天价广告，这真的是物有所值么？在小编看来“如今的电视媒体资源已然被各大品牌炒到了一个天价，不要说产品就连广告的同质化都如此严重，试问除了个别本身就在良性发展的品牌外，还有哪些品牌会因为广告而让消费者买单？即使有效，但它带来的增长利润扣除天价的广告费用后也所剩无几了吧。

　　突围之路

　　那么在如此艰难的时期下本土日化品牌的突围之路在何方呢？我们似乎在广州尚誉化妆品有限公司身上看到了答案。

　　一．坚持以品质打动消费者

　　行业增长的乏力意味着天时不符，市场竞争的激烈代表地利不在，尚誉企业所选择的突破口就在于人和！何为人和？人指的是消费者，我们都说行业在回归，在往理性发展。那么到底行业何为要回归呢？说到底就是因为消费者变得越来越理性，不盲从，对于广告以及促销人员的话术越来越习以为常，这也从侧面论证了小编上文对于广告作用的观点。消费者变得越来越理性，越来越崇尚自主选择，那么吸引消费者购买一款产品的核心点在哪儿呢？答案就是产品质量。尚誉企业正是抓住了产品质量这个核心，六年来从未使用二手包材、原料。在众多同行都在赚快钱的时候依旧坚持品质至上，保持产品质量的稳定性，每年不断的提升产品品质，不断的研发技术创新制造出更有竞争力的产品，让产品质量成为品牌的活广告！

　　二，坚持差异化产品突围市场

　　无论是禾鹭雪的香草花蜜洗护系列还是2013年上市的主打兰花护肤的兰荟素护肤系列都是以其鲜明的产品诉求来满足针对性的消费人群。从产品用料，包装到价格都经过精心打造，力求在同类产品冲脱颖而出，第一时间吸引消费者眼球。

　　三，坚持不拖货、不欠款政策

　　“渠道为王”是日化企业公认的营销真理，这便造就了渠道商们的重要性，因此在行业内各种拖款、欠账已经是习以为常的事了。但是尚誉企业一贯遵从款到发货的原则，不拖货、不欠款已经成为了尚誉的标志之一。这保证了企业拥有良好的现金流来进行更深层次的产品研发以及更多元化的品牌推广。没有坏账也保证了企业的良性发展。

　　四，坚持不打价格战

　　“一分钱，一分货”是世人皆知的道理，尚誉企业坚持高品质的产品是基于对消费者的负责，对品牌的负责，以及对代理经销商的负责。如果降低价格那么产品质量势必会受到影响，而产品质量的下降影响到的就是消费者对整个品牌的信赖度下降。一个没有效果的产品又何来的竞争力呢？

　　尚誉不会因为短期的利益而出卖未来，并且努力坚持得到越来越多的朋友的认可和追随，而这就是尚誉企业敢于走上百年企业这条道路的最大动力！