去年的7月16日，山东一位本土企业家为激励团队，把自己107家连锁店60%的利润分给了员工。他就是邓小华，山东三信实业有限公司董事长，一名地地道道的鲁商，与妻子一起从一间洗化服装店做起，打拼20年成就了今天的基业。
邓小华说过，他的创业过程并不是一帆风顺，就连当初创业本钱也是东拼西凑来的。正因为此，当他大手笔将企业60%的利润分给员工时，人们才会那么惊愕。
邓小华在《一个创业15周年的总裁剖白》一文中曾经提到，他自幼出身于信仰基督教的家庭，父母常用教义教育他们兄弟四人。父亲训诲他：“三儿，长大后应实在待人，如果稍有宽裕应乐于助人，善于施舍才会有福”。
“实在、诚信”，显然儿时父母的这种教诲深深地影响着邓小华。所以在1992年，他下海之初就将公司命名为“三信”。“我取名三信，就是要立足于‘信’，三信能走到今天就是因为我们一直坚持取信于顾客，取信于员工，取信于社会。”他说，他一生中就骗过父亲一次，那是1998年的冬天，卧病在床一年多的父亲告诉他：“儿子，不要再做了，不要再扩大规模了，好好照顾你的妻子和孩子。”邓小华答应了，却没有做到。他觉得企业必须发展，因为他不只是父亲的儿子，还是企业的领头人，要对企业和员工负责。
20年前还发生过这样一个故事。当时有一款很畅销的产品，厂家的供货价格是32块钱，但有人提供给邓小华8.5元的仿冒品。面对利润诱惑，他拒绝了，他说：“我无法违背我的信仰，三信这个名字在未来要通过我的名字把它做出来。”邓小华告诉《洗涤化妆品周报》记者，没有诚信就没有一切。他把诚信做成故事，三信就是通过这一个个故事累积成三信事业的大厦。
邓小华说，经营企业和家庭相似，你爱你的父母和孩子，你也要关爱你的员工。三信走过的20年，从小到大，离不开员工的努力。三信取信于顾客，为他们提供高品质的产品、专业的服务；三信取信于社会，尽自己的努力推动行业的发展；三信取信于员工，为他们提供机会，提供好的生活环境。
2012年4月，邓小华在他微博里写到，“今日打工服务当标兵，明年分红当店长，后年担当做老板！用5年的时间，让合格优秀的店长及阳光负责任的干部有车有房！”仅仅3个月后，三信的股改正式开始，邓小华用行动兑现了他对员工的承诺。邓小华说股改就是让负责任的员工当家作主，找到当老板的感觉，真正成为门店的所有者，要把三信打造成大家的三信，一个和所有创效员工共有的三信。
其实为了这一天，邓小华已经谋划了很久，也去过很多地方进行考察。据了解，2011年，他专门请慧聪国际董事局主席郭凡生携团队指导三信实业股权改革。在股改方案中，107家三信店，每个店都拿出60%的利润奖励店长、副店长、店员。
邓小华告诉《洗涤化妆品周报》记者，在三信过去的20年里，始终坚持“以德立业、用信经营”的理念。他认为美德和信念是支撑一个企业走下去的关键，而他也一直在用德与信鞭策着自己。在接受采访时，邓小华跟记者分享了他刚发的一条微博：“品德与才智是人生才能的两个极端。只有一个，幸福要打折。才智过人还不足，还要有好的品德，愚人之悲哀，在于找不到自己的位置，找不到人生学习的标杆，贪图小利而失大财；真正的才智高手是诚实、坦诚、做人阳光，日求进步，德业兼修，最终努力把能力发挥极致，成就才智，拥有幸福!”
