与民族品牌百雀羚高价拿下《中国好声音》第二标王形成鲜明对比的是，宝洁等外资公司放缓广告支出，曾经其产品占据绝对优势的外资日用品公司风光不在，"痛失阵地"的民族品牌有望实现逆转。

　　但是在宝洁进入中国这些年，市场竞争对他构成的威胁不太大，包括当时能够跟他抗衡的，像强生、联合利华等。宝洁针对国内的本土品牌往往采取的策略是收购、灭掉。但随着宝洁2012年在中国遭遇发展"困境"，本土日化企业正崭露头角，逐步打破"外资大牌"一统江湖的局面，甚至在部分细分领域已经反超外资，如在洗衣粉和肥皂的品类中，广州立白和纳爱斯集团两家本土公司的产品份额已达到27.6%，而宝洁的份额为7.6%，联合利华为6.6%。

　　大企业趁势继续发力"大日化"战略，力争在更多市场领域夺得话语权，中小企业则依靠新兴的网络渠道快速崛起，不少企业凭借细分市场开创蓝海抢得先机成为日化市场上的"黑马"。

　　目前我国牙膏市场，高露洁、佳洁士、黑人等外资品牌占了大约70%以上的市场份额，云南白药、冷酸灵、黑妹、蓝天六必治、田七等本土品牌仅占余下的30%。面对国际品牌的强势，本土品牌通过细分市场实现逆转，如美即面膜专注于面膜品牌的打造，另外一些品牌则瞄准消费者的心理需求主打中药文化、草本概念。比如，佰草集在产品开发中运用了中医独有的平衡理论和整体观念，抓住了东方女性对中医药护肤的独特需求。

　　而随着电子商务渐成气候，国际大牌化妆品企业对互联网渠道布局又相对缓慢，这就给了本土化妆品品牌突围的机会。互联网渠道营造出独特的国产化妆品生态链，使得中国化妆品品牌有了高速成长的机会。目前，淘宝上已经成就了相宜本草、御泥坊、膜法世家、悠语、长生鸟等众多品牌，而其中相宜本草、御泥坊、芳草集、PBA等都获得了资本的青睐，并在短短几年内取得了不俗的市场表现。