玛雅传说，2012年是末日之年。但是，末日之后即为新生。

　　2012年，本土日化行业困境重重，宛如"末日"，但是，2012年行业亦迎来了新生。

　　2012年12月18日，原液品牌译美赞助召开中国日化行业第一届O2O（线上＋线下）电商论坛，为中国日化行业的发展开辟新的征途。

　　面对来势汹汹的外资品牌，本土品牌何以求生存之道？这个话题早就被提上日化行业的日程。有人士建议，在这个网络化时代，本土企业或许可以乘着新渠道--电子商务之舟，寻求自己的一片生存之地。同时也有相关人士指出，专营店渠道是孕育本土品牌成长的温床，其有着很大的市场空间。相关数据显示：目前全国化妆品零售总额4000亿元，化妆品专营店约占据700亿元。而到2020年，专营店零售总额会达到4200亿元，整个专营店渠道会有6倍的增长。

　　电商和专营店渠道成为本土品牌的救命稻草。但是，传统B2C、C2C电商模式在发展的同时，却伤害着传统的渠道商。而单纯经营专营店渠道则面临着极高的人力、物力成本以及来自电商的冲击。

　　事实上，本土日化企业亟待解决的问题应该是实现电商与专营店的有机结合！如何实现？原液品牌斥资2亿打造O2O（线上＋线下）电商模式，把电与店真正结合起来。代理商不只是代理商，更是区域管理中心，承担着管理线上线下的双重任务，同时分享线上线下的实际利润。

　　对于日化行业而言，O2O（线上＋线下）模式还有些陌生。那么何为O2O模式？其又有哪些优势呢？

　　O2O，即Online To Offline，指将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，实现线上（网店）线下（实体店）双店一体化运营服务。

　　植物原液美容护肤品牌译美推出的O2O（线上＋线下）模式的独到之处在于它携手天猫、京东、1号店和QQ网购四大电商平台，打造官方商城，运用了一个管理平台实现了会员营销。译美消费者在网上订货，系统会按照就近原则自动分配给的代理商，让代理商发货，同时向消费者发送信息让其到指定的店铺享受会员服务。消费者线上消费，线下体验，译美的O2O模式将电子商务和地面销售结合成一体，彻底解决行业内存在的渠道冲突问题。

　　译美推出的O2O（线上＋线下）模式综合电商与店商的双重优势，为传统渠道商打造了中国化妆品行业转型期的"诺亚方舟"。

　　2012年12月18日，译美在杭州乌镇枕水度假酒店为渠道商准备了48张登上"诺亚方舟"的船票，48家线上线下管理中心名额等您来抢。同时，译美还联合彩瑞基金共同打造中国美妆资本魔方，未来您将成为上市公司译美的原始股东。

　　《中国洗涤化妆品周报》是日化行业最权威的媒体，有责任为行业的创新发展摇旗呐喊；招商直通车是日化行业唯一一家有专门邀约人员的区域展览会，以扶持本土日化企业成长为目标。作为此次活动的承办者，《中国洗涤化妆品周报》携招商直通车诚邀您的参会，共同关注行业新变革。此次会议将全程五星级接待，包往返机票。放松心情观光江南水乡乌镇的同时，近距离接触传说中的O2O（线上＋线下）模式，争抢仅有的48个席位。