生于乱世，成于特色
近几年，国内彩妆市场五彩缤纷，空前繁荣，特别是2007年，各品牌争相斗妍，异彩纷呈，一派欣欣向荣景象。
不过，从国内整个彩妆的格局来看，无疑和护肤品处于一个相当的局面，那就是外资产品一枝独秀，国内个别产品充当先锋，其他品牌陷入一片同质化的红海纷争。据数据反映，2007年美宝莲的销售额近20亿，市场份额高达23.16%，而国内的终端品牌销量最好的却只有区区几千万，差距很大。美宝莲强大的媒体攻势，确实是使彩妆品牌只能仰望，其亲民的大众化路线，扼住了国内彩妆以价格求生存的发展路线，从而让国内彩妆企业难以找到一个可复制性强、可持续发展的营销模式。更致命的是，国内彩妆市场，还找不到一个个性独特、性价比高、有潜力引领未来市场的产品
此情此景，驱驶着市场呼唤一个新的、有潜力的、适合国人肤质特点的领袖品牌出现。多年来在彩妆领域颇有建树的广州莲娜姬企业，经过严格的筛选、排除，最终把目光锁定在将“有机草本精华”转化为日常护肤品方面取得突出成就的法国悠姿品牌身上，并将其引进中国销售，为东方人士许下一个美丽一生的承诺。
作为享誉法国的知名品牌，悠姿拥有一个多世纪的传奇历史，传递着国际最为时尚的美容概念，让最新的美容高科技技术成果服务于人类对美的不懈追求，将健康、时尚、活力带给现代都市女性。
1995年，悠姿正式成立了“悠姿色彩研究工作室”，并于第二年隆重推出以纯净天然有机草本精华为主要添加成份的悠姿彩妆系列产品。悠姿彩妆系列上市以后，以其鲜活的色彩，润泽的质感，，加上独特的技术配方，很快便风蘼于西方各国，深受广大爱美人士的喜爱。
2007年，沿用国际最为成熟务实诚信高效的营销方式，悠姿授权广州莲娜姬化妆品有限公司在中国进行品牌推广，在全国范围内建立了悠姿形象店和形象专柜。由于亚洲人的肤色特殊，“悠姿色彩研究工作室”的技术人员特别采用了当今正流行的矿物粉来代替已往的珠光粉，显著地增强产品的透明感和光泽感，使肌肤自内向外散发光泽，达到上乘的质感。通过不同的光效展示出端庄优雅淡定自如立光净化的妆面效果！
进入中国市场之后，以成熟女性为主要服务对象，精典雅致的包装、完美的品质、大众化的价格，把个性美与流行尺度融入色彩，让悠姿迅速上位，引起消费者的注意，成了家喻户晓的美丽天使，营销网络覆盖全国各大中小城市，销售业绩也一路飘红，掀起国内“有机草本精华”彩妆的一个小高潮。
品牌升级，美丽一生
悠姿彩妆在中国的营销方式，有别于其他品牌。纯终端的市场运作模式，严格的货品管理制度，加上“步步为赢”的销售秘笈，让悠姿脱颖而出，后来居上，行业地位日益上升。
为了协助经销商和专营店提升销售业绩，悠姿特设完善成熟精干的会务团队计划性打造成功的招商会，并在每个月里都有计划性地制定“主题产品”促销活动，完善的“促销员奖励政策”，协助经销商做好每个月的终端促销活动，带动当地市场销售人员的品牌销售热情，扩大产品的知名度，增强经销商对悠姿品牌产品的信心。
“细节决定成败”的品牌推广理念，让悠姿团队上下一心，坚信只有帮助经销商做好细节，才能真正的实现联手终端，创造高绩效的终端市场。也因为营销团队这种务实、诚信、高效、专业的星级服务，让悠姿进入中国两年之后，渐露彩妆品牌黑马之相。
为了进一步提高产品形象，深化品牌内涵，2008年，悠姿邀请影视明星马伊琍作为代言人，迈出品牌升级的步伐。凭着《奋斗》窜红的马伊琍，不仅拥有极高的人气，她健康、知性、时尚、优雅的形象和气质，与悠姿不谋而合。目前，事业、爱情、家庭全面丰收的马伊琍状态甚佳，产后身材恢复得很好，而且片约不断，成为媒体和影迷关注的焦点，也让悠姿品牌水涨船高，更受消费者的喜爱。
2008年到2009年期间，由于金融危机的阴霾尚在，彩妆市场前景看似不明确，不过，从整体销售数据来看，彩妆市场仍保持17%以上的增长。据市场调查分析，大多化妆品品牌和彩妆品牌都已得到了共识，夹缝中生存，虽然艰难，但是，只要加大对终端店的支持，只要创新营销手段，只要进行品牌升级，一样能有很好的发展机会。而这，恰恰是悠姿彩妆一向来的营销方式，因此，在这两年期间，悠姿的品牌成长指数，比任何一个品牌都来得更高。
当然，品牌的升级，还来自于悠姿彩妆在媒体上的强势投放。以《女友》为代表的时尚杂志和以《中国洗涤化妆品周报》为代表的行业媒体，不但提升悠姿品牌知名度，也增强了品牌竞争力。
回顾悠姿品牌的发展历程，我们可以发现，对时尚的准确运用，对市场的敏锐观察，对品质与服务提高的永无止境的追求，凝聚成悠姿人在彩妆领域对消费者美丽一生的承诺。我们祝愿悠姿的明天更美好！
