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 原料上涨是中小日化企业发展好机会?
    国际原油的涨价,牵一发而动全身,导致原料上涨,再导致企业成本上涨,接下来是产品价格上涨,一环接一环,下一步,或许可能就是业界的洗牌整合。在利润日益趋薄的今天,一但运营成本高了,内部控制不善,随时都会使某些中小企业资金链断裂,因此,此次原料上涨,影响是深远的,而对某些企业来说,说不定也是一次打翻身仗的好机会。毕竟,危机所包含的内容,就是危险和机会。……[详细]
 
 
 
 各方企业回应成本上涨带来的影响,乐观而谨慎
 
成本上涨的压力并不大,是危险也是机遇
    原料价格继续上涨,成本逐步上升,资源越显紧张,人民币持续升值……日化企业面临的困难似乎越来越多。但广州兰姬化妆品有限公司总经理王国安表示“成本的压力对中小企业来说不构成压力,因为所占市场份额不大,这压力从另一个角度来看,它逼迫中小企业做大做强。所以,这反倒或许是一次机会。” [详细]
 
 
 企业整合自身优势资源,实现成本自控
    原料价格不断上涨大大压缩了大部分日化企业的利润空间,近年来本身利润越压越低的日化企业的生存之路更加艰难。面对这一不可回避的压力,日化企业如何求生存求发展?上海怡柏化妆品有限公司选择了全方位整合自身优势资源,加大中高端产品的开发力度,实现成本自控的方式。这值得业内人士借鉴。[详细]
 
 
 成本压力也是动力,将促使企业不断创新
    中小日化企业本来就在残酷的市场竞争中保持一种微利状态,原料成本的急剧上涨,使得许多中小企业措手不及,迷茫而不知如何应对。上海贝颖化妆品有限公司总经理邵鲁平先生表示日化市场越来越成熟,靠一招一式打天下的时代已经过去了。竞争是日化行业永恒的主题,而只有创新是胜出的唯一法则。[详细]
 
 
 原料企业必须改良配方、创造新的替代品
    广州市良吉化工有限公司总经理杨先生表示“对于原料的上涨,能做的就是根据市场不断调整。全球市场价格的透明化已使我们的利润逐步下降,中下游的原料企业会通过改良配方、创造新的替代品来减轻压力,保证原有利润值。”[详细]
 
消费者链接
 
高档化妆品代购热
 
大牌化妆品涨价 小样受追捧
 
依然信赖还是换品牌?
 
 
他山之石
 
钢铁:签长期合同 建矿产基地
 
汽车:自行消化涨价
 
家电:提价 推高附加值新品
 
 日化营销专家为中小企业支招,减少原料上涨带来的压力
 
 改善企业治理结构,转向附加值更高的产品
    原料上涨,对占了国内日化行业半壁江山的广东日化企业的打击尤为巨大,广东日化商会会长黄家武先生表示成本上涨给企业带来了多方面的压力,但并非不能化解。日化企业一定要加强内部管理,改善企业治理结构;联合采购,把供应商恶意加价的风险降低;优化产品、产业结构,经营附加值更高的产品。 [详细]
 
 
 保持良好心态,建立长效机制应对成本上涨
    成本上涨,让许多日化企业难以为继,尤其是中小企业,它们抗风险、抵御成本上涨的能力相对较弱,生存发展更为艰难。广东省工商联化妆用品制造业商会副会长杨广群先生建议中小企业保持良好心态,全方面看待成本上涨问题;认为企业应该提升企业的核心竞争力,才能把压力转化成发展的动力。[详细]
 
 
 不打价格战,价值战是应对成本上涨最好方法
    价格战从来都是一把双刃剑,虽然能有短期的销量提升,却从根本上伤了企业自身的体质,也歪曲了消费者对企业品牌的认知。着眼于价值提升的营销战略,才是真正让企业获得核心竞争力的好方法,也是企业基于市场基础构建自已最强竞争优势的正确途径。面对原材料上涨,价值战是应对成本上涨最好的方法。[详细]
 
 
 创新是企业应对原料上涨压力的长远战略方针
   原料上涨,企业成本降不下来,价格无法提上去,所有利润都被原材料涨价,高人力成本吞噬的一干二净。如果不想在危机中垮掉就要提前寻找新的利润增长模式。企业只有不断创造性破坏和创新,才能在高成本灾难中涅槃。 [详细]
 
 
 
 
 结语:面对成本上涨,我们到底应该何去何从?
    近期原材料的急剧升价,人力成本的增加,使不少中小企业和部分效率不高的大企业束手无策。调查资料显示,大多数企业都明确表示会通过控制成本、扩充市场、加速发展等方式来减轻压力渐增对企业的围困。但笔者认为,面对激流,企业要根据自身的实力和特点,可选择避、让、退、转、进,不一定激流激进,这才是唯一对企业有益的最佳选择。[详细]
 
 
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