从深植于精油文化的产品风格，到“国民系”的亲民价格策略，嘉媚乐都给微商界带来了一种全新的运作思路。
反观微商本身的发展，第一轮高潮助推几大品牌功成名就，随即也暴露出一些比较严重的问题。
比如价格混乱、片面依赖几大核心代理商、品牌为争夺微代理展开低端竞争、末端代理未能正常赢利等等。除此之外，微商大咖与品牌联手圈钱、以短视行为搅乱市场，也成为不可忽视的问题。
当此之际，嘉媚乐又当为微商这个新模式贡献什么呢?
出人意料的是，早在“嘉媚乐做微商”的新闻在网上疯传之前，即有业内高人预言嘉媚乐“必做微商”，并且给出了令人无可置疑的“五大理由”!
理由一：微商的高渗透力、精准到达率，天然适合践行嘉媚乐的“私嘉定制”方略。
嘉媚乐唱响“私嘉定制”，早已不是一天两天的事情。其核心要义，在于以优质产品为基础，通过专业化的服务为用户提供定制化的服务，并以此增强用户黏性，培养起具备较高忠诚度的会员群体。
在践行这一方略过程中，文化输出为嘉媚乐的一大特色。想完成文化输出，势必需要一批对精油文化具备专业理解的代理矩阵。就此而言，微商恰巧是最适合的模式。其对微代理本身而言，则意味着掌握一套竞争对手不具备的精油专业优势。
理由二：汇聚全球优质花材，掌握精油顶尖技术。生产出的高端产品，需要强力汇聚尽可能多的高端客户。
众所周知，嘉媚乐是国内精油领域内的一流品牌。其不仅拥有45000平GMP生产基地、国外顶级实验室的技术支持，更在全球拥有6大种植园，这使得嘉媚乐有能力汇聚全球最佳产地的优质花材。正如品牌宣传所讲的那样，“务必令每1滴精油都质优精纯”。
如此严格生产体系下的高端产品，势必亦仰赖具有一定消费素养的高端用户来消化。传统渠道的辐射半径终有局限，惟在微商语境之下，可完全摆脱辐射半径的限制，面向所有移动端寻找消费者。因此之故，嘉媚乐想最优化市场分布，迟早必做微商。
理由三：同类竞品无法望其项背的深厚精油文化背景，不仅第一、并且唯一的品牌稀缺性。
新一轮的微商大潮中，名品辈出，品类乱战。如果不具备稀缺性，再好的产品也难以独领风骚，以微商进化之快，被超越永远都是只在旦夕间。在这种情况下，占据了稀缺性，才有资格谈巩固市场。
嘉媚乐自诞生之初就注重发展文化优势，并与产品研发水乳交融。其从希腊女神CAMENAE的传说中获得灵感，坚信在深奥莫测的大自然中藏着能令生命健康和绽放美丽的神秘力量。
至今为止，业已发展成为研发、营销、培训、护理为一体的泛精油文化巨头。对于微代理而言，刚刚准备开闸招商的嘉媚乐，实际上就是一片呼之欲出的精油蓝海，堪称“奇货可居”。
理由四：1,000,000名注册会员的交叉造势，为线上产品流通打下深厚基础。
微商产品一向强调高端、高价，在这种情况下，什么才是最重要的?许多人以为是微代理群体，殊不知没有消费群体，微代理便是无根之木。只有先让代理商获得财富，品牌才能畅通无阻。
这100多万的实名注册会员，一经嘉媚乐开启移动电商，势必成为营造更大消费基础的酵母。微代理搭上嘉媚乐，即是找到了稳定的消费群，不仅开了前路，也留了后路。
理由五：12年品牌积淀，800多家高档专柜、3000多家专卖店的动销网络，线上吸粉轻而易举。
作为苦心经营12年的品牌，嘉媚乐不可能净身上线做微商。
俗语云，拔根尚带土。800多家高档专柜、3000多家专卖店所构成的动销网络能够引爆多大的影响力，嘉媚乐转战微商就能带来多大的势能。正所谓“大树底下好乘凉”，微代理联手嘉媚乐，就意味着背后34个省市4000多家实体店一起做宣传。
对于微商来说，只有线上冲锋，没有线下吹号，一直是个非常大的软肋。嘉媚乐一手解决这个问题，微商前景不言而喻!
