高端洗护的梦想是什么?每个行内人都有着不同的诠释。
至美绿效总经理张明
在前些日子的采访中，至美绿效总经理张明告诉记者：“我们要做真正的高端的产品，目前国内真正做这一块的还是比较少的。作为先驱者，这个过程可能会很艰辛，但我们一定要去尝试，不尝试不可能成功。”
筑梦：将中国洗护真正推向高端去
高端洗护，兴起至今已有两年多，各种概念定义被炒得火热，市场更是鱼龙混杂。其实有些概念已经颠覆了中国人的思想，目前真正意义上的本土高端么洗护概念其实并没有那明确，高端只是相对低端来说的，高价不高质。
张明认为，只有单瓶400~600ml、价格定位70~200的洗护产品才算得上高端，不然价格很难支撑起其成本。据了解，至美绿效将出的新品，不包括人工、宣传等后期工作，成本价就在30元以上。
在至美绿效的概念里，高端更倾向于头部护理概念，头部也是可以做大的，企业不能卖单个产品，而要形成模式。把头部产品流程化，做成面部产品那个样子。
“我们既然要往高端做，品质这块肯定要做上去。名臣有二十几项专利，这次我们也要用上去。我觉得，这是我的一个梦想，就是将中国洗护真正推向高端去。”张明充满自信。
释梦：整合属于自己的战略思路
“每个企业的定位都不一样，既然做了自己的品牌，我们就要按自己企业的优势，结合研发力量和战略思想去做一些推广。”张明的思路可能让很多人无法理解，但却最合适目前的至美绿效。交谈过程中，记者对张明阐述的至美绿效战略思路也有了一些了解。
首先，他认为一个高端品牌的运作要有灵魂，这个灵魂是什么?张明是这样解释的：“不能把品牌当成生意去做，而应把品牌当成文化、当成企业去做，这就是至美绿效未来的战略思想。”
其次，产品定位一定要精准。张明认为，70~200元的价格是高端洗护的最佳区间，“未来头部护理一定会爆发，要把产品定位到这一块，让消费者自己为自己护理。”
再次，体验培育市场。张明觉得，只有体验才让消费者接受高端产品。“洗护是有市场基础的，我们准备用1~2年的时间不盈利去培育这个消费群体。”据了解，至美绿效有些产品使用后可立即见效，动销现场还会多些新东西。
有自己的战略思想，做自己的商业模式，这就是今天的至美绿效。
追梦：颠覆中国的洗护格局
至美绿效面世以来，一直处于火力全开的状态：4月开始筹备，5月底开始招商，7月份出产品，8月开始全国上市，8月底开始做全国的经销商招商会议，9月和10月份一直做动销。目前，至美绿效在全国将近有100个代理商，终端店已突破3000家，从品牌推向市场以来，至美绿效已经做了超过300场的打板活动及30多场的经销商订货会。
6个月的时间很短暂，张明却带领至美绿效催生了一个关于梦想的奇迹!
那么未来一年，五年，甚至十年呢?这个奇迹是否会延续、扩大下去?
张明这样描绘：“明年我们在全国准备做到5000~10000个网点，力争3年做到5亿，5年做到10个亿，10年做到30个亿。未来我们会统筹公司的各个项目，一旦做到了，我们将颠覆整个中国洗护格局。”
为了这个目标，他带领至美绿效又制定了关键的一步棋：11月20日，至美绿效将在海南召开“鲸掠蓝海全球战略峰会”，与全国优秀加盟商一起共同分享品牌未来走向，也将在峰会上推出全新高端洗护单品金果玉露黄金液璐熙可黄金醇液系列。
11月20日，鲸掠南海相聚时，正是至美绿效将弄潮时。2014年，至美绿效在市场上的努力大家有目共睹，期待南海相约，共圆至美之梦。
很多人都有梦想，梦想是最宝贵和最廉价的东西。梦想与现实之间，动机与行为之间，总有一扇门，门后就是希望。而今的至美绿效，正在用行动打开这扇门，正在诠释着这样的一个梦想：一个关于高端洗护的梦想，一个关于头部护理的梦想，一个将健康和快乐带给消费者的梦想。
