多年来，联合利华似乎有种与宝洁死磕到底的意味。

　　前段时间，联合利华携旗下抗菌产品卫宝进军中国市场，其卖点、进入渠道招招对准宝洁，有联合利华保驾护航，卫宝能否从宝洁旗下舒肤佳手中夺下老大龙椅，还是个未知数。

　　“全球第一抗菌品牌，能10倍有效对抗更强变异细菌”。卫宝系列产品初入市场，口气不小，联合利华方面表示，“联合利华的众多产品都是数一数二的，这也是卫宝的愿景”。

　　从终端市场来看，联合利华与宝洁的火药味十足。在位于通州的一家家乐福超市内，记者发现，无论是香皂、洗手液还是沐浴露，卫宝和舒肤佳的摆放位置都是相 邻的，产品的包装及容量规格都一样，价格咬得也很紧。一名促销员表示：“人体的细菌在变异，现在使用的抗菌产品已经过时了，而卫宝对于变异细菌的抵抗效果 更强。”日化行业专家谷俊分析说，联合利华的抗菌品牌有海外市场，进入中国有一定背景优势;而此次卫宝定价稍高于舒肤佳，一是确立自己的高定位，二是留有 降价空间，以防与舒肤佳等品牌打价格战。

　　据悉，卫宝曾在十多年前进入中国市场，由于缺少广告营销退出，谷俊透露，“现在以更强抗菌效果的功能概念迎合消费者心理，希望能复制舒肤佳的路线”。此外，除菌产品的售价一般要比普通日化产品高20%，毛利较高。

　　从日化领域的市场表现来看，联合利华似乎始终稍逊于宝洁，但一直希望通过微创新后来居上。从多芬对抗玉兰油的沐浴露之战，到清扬直接挑衅海飞丝 的去屑功效，再到卫宝叫板舒肤佳抗菌品类，联合利华的举措都具有针对性。中国作为两大日化巨头最重要的市场，为两家企业贡献了不菲的利润。“两家企业在中 国市场的争夺战将一直继续。”谷俊认为。

　　对于卫宝在未来市场占据“数一数二”的愿景，在谷俊看来，困难是非常大的，“卫宝宣称自己的专业是抗菌除菌，但是抗菌产品是日化产品中比较小的一个品类，而目前中国的抗菌市场已经被舒肤佳、滴露、威露士、蓝月亮等国内外品牌占领，要想从中分得一杯羹困难会很大”。

　　谷俊透露，联合利华针对宝洁的产品不少，但比较成功的就是针对海飞丝的清扬洗发水。舒肤佳已经把抗菌理念深入到中国消费者心中，且已经脱离了抗 菌产品范畴，成为普通大众消费品，如果卫宝想要达到清扬的推广效果，首先要确立自己的专业抗菌地位，通过广告营销等方式让消费者认知，然后再由专业产品向 大众性产品转型。