2012，面膜年；
2013，高端洗护大热；
2014，火爆品类将花落谁家？
洗涤产品年增速12%，2015年将达到2060个亿。专营店老板，你卖家居洗涤了吗？
膏霜护肤是主流，支撑着门店六七成的销售，当护肤销售到达一定水平后难免遭遇瓶颈，想突破业绩的局限难度大。对专营店主来说，面临成本上涨、渠道分流、人流量减少的生死关头，店里迫切需要引进一个新的品类。
在经历了2012面膜年、2013高端洗护年后，下一个品类，我们选择什么？它可能是化妆品行业下一个的品类王者！2014年又有哪些新的品类备受瞩目？
2060个亿等你来赚
还在持续火爆的个人高端洗护，将火爆的热力也延续到了家居洗涤品类。据《洗涤化妆品周报》记者观察，家居洗涤品类具备了火爆品类的潜在基因，很有可能成为2014爆发的大热门。
首先，新品类是否具有潜力，是判断的重要依据之一。
有专家预测，未来五年，洗涤产品的年均增长率会高达12%，特别在洗衣液，正在以年均27.2%的速度增长。2015年，家居洗涤将达到2060亿元的规模，这个数字还会继续稳定增长。也就是说，有2060亿元的庞大市场在等你掘金。
其次，时机对否。
站在风口上，母猪也能飞起来。面膜与高端洗护的爆红，其中之一的原因是在最适当的时机出现了，而另一些冷门的品类没有成熟起来，则是因为消费者市场还不够成熟。所以判断品类能否爆红的重要因素之一，消费者市场的成熟度。
现代家居生活，抽油烟机、离子冰箱、浴缸、真皮沙发等各类现代化家居用品的出现，提出了各种不同的清洁护理要求，市场上需要专业的清洁护理产品。另外，生活质量的提升还带来了各种的高档衣物，内衣、婴幼儿衣物等不同类别衣物分开洗涤的观念也逐渐普及，这些让家居洗涤需求大增。
无论从企业、渠道商、专营店主来说，市场需要专业的家居洗涤用品。消费者的庞大需求，就是自己的掘金之道。
为专营店而生的品类！
专营店现在最大的困难是什么？——客流。
商超、电子商务等渠道的崛起，大大分流了专营店内的人流，没有人买东西，一切皆为空谈。而从品类、品牌来说，专营店能卖的、有卖的，基本上其他渠道也在销售，专营店没有属于自己的不可替代性。
从这个角度出发，专营店需要怎样的新品类？
这个新品类必须具备以下条件：专营店渠道的；与其他品类不是替代性竞争关系，而是互补性关系；客单价高；利润率高；能吸客纳客的品类。
蓝月亮、立白等等一些大众家居洗涤品牌主渠道在商超，部分在专营店销售，在不少店主眼里，属于可卖可不卖的“鸡肋”品类。专营店卖家居洗涤用品不具有优势，因为自己店附件的商超也在卖同类产品，还经常搞活动促销，分流店内顾客。
广州洁宜日化用品有限公司的总经理梅正开分析表示，“专营店不是不需要洗涤产品，而是需要为专营店而生的高端家居洗涤产品。”
专属专营店渠道的产品，能保护渠道不被分流，能聚客、提升专营店的竞争力。
高端价格，提升专营店销售的动力，提升客单价和利润率，为中岛创造更高的坪效。
高端品质，贡献回头率，使顾客不断重复购买。
并且，家居洗涤品类与所有的化妆品类别都不同，并不存在竞争关系，反而能吸引不少注重家居清洁的女性消费者，为店拓展客源。
广州洁宜日化用品有限公司全新打造的“优洁雅”品牌就是这样为专营店量身定制的存在，从专营店角度出发，从生产、制造、销售的各个环节，都暗合了渠道的需求。
先入咸阳者为王！
消费者的需求决定店内的品类结构。A类、少数B/C类专营店由于面向高端消费者，他们的生活质量、文化知识、消费观念都决定了他们追求更高档次的家居洗涤产品，是目标明确的潜在市场，他们很有可能是站在改革前沿的一批店。
是不是想富起来的那一批人，就看店主是否独具慧眼了，捕捉到下一个品类——家居洗涤品类的趋势。
而目前市场上家居洗涤用品主要以大众洗涤为主，高端洗涤用品市场可以说是蓝海一片，没有标杆性的领导品牌，甚至连参与性的品牌都很少。市场机会摆在那里，但能做的企业不多，因为家居洗涤是个专业性十分强的领域，有实力涉足的专业品牌稀少，例如优洁雅等品牌。
金饽饽是有限的，被瓜分完了就没有了，财富的大门为有识之士开启！
2060亿的蓝海市场《洗涤化妆品周报》记者日后将会为大家继续关注，记录这一行业新的趋势和变化，下期带来更多精彩的后续报道，敬请期待。
高端家居洗涤品类能否成为店主下一个选择？市场将为大家证明。
