现在有不少刚起步的化妆品企业在发展时会遇到很多的决策问题，公司的战略也会不稳定，所以作为企业领导一定要培养自身的战略眼光。俗话说：“人无远虑，必有近忧。”但如果近忧太多，何以远虑？没错，“近忧”是要解除的，不然可能都无法生存了，还怎么“远虑”呢？问题的关键在于，一个人如果只顾解决“近忧”而从不“远虑”，那么“近忧”就会一个接一个地出现，永无休止，而最终只能在“生存”的基线上“挣扎”了。个人是这样，企业也不例外。

　　作为企业灵魂的老板，需要具备长远的战略眼光。那中小企业家该如何培养自身的战略眼光呢？这里为你提供下面五种方法：

　　一、杜绝机会主义思想，放弃缺乏战略意义的蝇头小利

　　大多中小企业靠一个偶然的市场机会或一个短期畅销的产品发家。发家之后，企业老板往往难以改变自己的机会主义心理，缺乏长远的战略眼光。在企业产品策略、市场策略选择方面，还总是讲究机会主义，看到什么项目好就上什么项目，看到哪里有利润就往哪里跑，甚至不去作市场调研。这种朝令夕改的现象乱了军心、搞垮了市场，最终导致企业损失惨重。

　　二、关注国家政策和市场动态，准确把握时代大背景

　　中小企业老板要提升自己的战略眼光，就不能只盯着眼前的那点市场利益，而应该站在整个大市场的角度思考问题。中小企业老板作为整个大市场的一分子，就要时时刻刻关注国家政策导向和市场动态。只有了解了整个时代的大背景，目光才能长远，未来的市场才会属于你。

　　三、每天腾出充足的时间进行战略性思考与行动

　　要做到这一点，企业领导者需要经常思考未来，培养战略眼光，善于高瞻远瞩，审时度势，从而在“运筹帷幄之中，决胜市场之上”。那些优秀的企业家每天用80%的时间考虑企业的未来，用20%的时间处理日常事务。

　　四、让自己有基于企业战略的冒险精神

　　有这样一些“冒险家”，他们缺乏对形势的长远卓见，只是一味强调冒险，根本不考虑成功的可能性，也不考虑冒险所得与付出的代价是否相当，靠碰运气来发财，我们称这样的人是赌徒，而不是企业家。真正的企业家，是能够从企业的长远利益出发，有选择地进行“冒险”，他们只会去冒那些经过深思熟虑的必要风险，而不完全是靠碰运气。

　　五、不断学习新的知识

　　一个优秀的领导者在观念上一定是走在时代前列的人。在现代科技飞速发展的年代，企业老板必须重视学习，老板可以没有学历但不能没有能力，可以没有知识文化但不能不学习知识。企业老板要不断学习各方面知识，以此丰富自己的知识体系，不断更新观念，紧跟时代步伐。