2013年12月28日，“创新求变、持梦前行”莱仕2014年全国代理商会议在广州举行。
很长一段时间以来，因“要想白，用莱仕”广告语而闻名的莱仕品牌，即将释放另一股能量。
那么，这究竟是一股怎样的力量呢？
在此之前，先给大家介绍个花絮：在主持人请莱仕董事长阮燕平上台致辞时，他微笑着这样说：我今天是真没有准备的，不过，大家有什么问题就问吧！顿时掌声雷动！
为史上最率性、直接解决问题的董事长，咱也鼓个掌吧！
求变：变的是商业模式
莱仕总经理叶国俊为与会代理商介绍了新阶段的战略计划：在化妆品企业模式越来越同质化的时代，莱仕将通过商业模式转型，以期取得跨越性的成功。
为什么要改变？
据叶国俊总经理这样解释，单一的经营模式，单一的盈利模式，让企业出现不可逆转的老化，如莱仕目前的状况就是：渠道单一，盈利模式单一，然后商业业绩也是不可避免的单一，成长速度不够理想。
那么，如何变？
跳出企业既定路径，打造全新的商业模式，从经营产品到产业平台打造商业模式转型，让企业焕发活力。
总经理叶国俊对《洗涤化妆品周报》记者表示，2014年就是做一件事情——改变莱仕的商业模式，从做产品、品牌转向打造产业平台，从而让莱仕获得一个稳定的可持续发展的产业结构，在这个商业模式里我们有一个核心，目标就是要做中国的宝洁，把莱仕从一个单一的女士护肤品牌，通过拓展子品牌的形式，通过一个逐步添加和扩充的过程，延伸到男士、儿童护理等版块。
这其中有两个兵法值得介绍一下，一个就是资本运作，莱仕将引入股权投资以及优先股投资；另一个就是产业运作，包括传统日化版块，电视及家庭版块、电商业务，以及开发直营专营店系统。
2000万砸湖南卫视
在传统的线下渠道，莱仕2014年将加大广告力度，并投入2000万全年冠名中国第一美妆电视栏目湖南卫视的《我是大美人》。并将通过内容营销、明星线下活动、达人推荐、明星话题、定制商品，从而最程度地撬动市场，实现整个品牌的跨越式发展。
在终端销售上，莱仕确立了帮、扶、奖的三字方针。如1000个形象柜台全国投放，帮代理开发市场；以护肤达人及莱仕商学院带动的莱仕沙龙会“时尚，爱家会员日”，将在全国推广，据山东代理商分享，其11月在山东的一场打版活动，3个小时成交超过4万元！此外，只要完成一定任务，代理商还可以受进口奔驰等豪礼。
资源整合的年代
在这个商业模式的转型过程中，叶国俊表示，资源整合的年代已经到来，比如其电商业务，就有三个股东，莱仕是控股的，但之前的一个供应商（做防伪材料），以及一个物流运营团队也通过融股的方式，整合到一起，实现资源的优势互补。
据介绍，莱仕正计划在2014推出的直营店系统，也接受渠道商的参股，以实现共同成长。其主打的自然风系列，是一个专为连锁机构打造的以面膜为核心的前端护理系列。
与此同时，莱仕还与全球最大的化工企业德国巴斯夫达成战略合作伙伴关系，实现技术的全面升级。
后记：值得一提的是，“莱仕”品牌的生产基地，是莱仕实业（中国）股份集团有限公司2008年底，斥巨资打造的过万平方的现代化工业园，于2009年5月正式投入生产。按照10万吨级净化国家制药企业的无菌生产车间标准建造，扩建完全符合GMPC国际标准的实验中心，与有着二十年专注美白生物科技、十年亚洲女性肌肤美白研究经验的Biocongent公司合作，为品牌发展提供了殷实的技术基础。“莱仕”品牌已被授予“3.15授权认证品牌”、“消费者首选知名放心品牌”等多项殊荣，愿与行业内伙伴共同打造出美容行业成功典范中的经典品牌！
