“蛰伏市场五年，欧素要革命了。”欧素向行业宣言：“只做能动销的好精油。”欧素化妆品有限公司总经理杨小勇有十足信心，彷佛要闹一场“革命”，且要带动十万经销商人马。2014年，欧素要革命了，主动出击，制定系统化战略，欲要搅动行业格局。

　　2013年12月14日，“2014年中国精油盛典暨欧素2014年菁英战略发布会”，在海南三亚顺利落下帷幕。欧素召集了全国各地代理商加盟店，专营店专家，动销专家，媒体等新老朋友，共谋欧素未来精油战略，一场精油品类革命之火俨然已经有燎原之势。

　　革命前的“圆桌会议”

　　在发布会开幕之前，12月13日，欧素精油经销商大佬们已经在三亚开了一场惊心动魄的“圆桌会议”。全国各地的欧素经销商大佬纷纷赶往三亚，群英聚会，共谋精油品类的未来动向和终端动销方案。

　　下午4点，欧丽莱集团董事长郑俊，首先分析了品类时代的背景下欧素的定位与战略，同时强调了欧丽莱集团对欧素的“三大不设限”，从2008年上市以来，欧素一直专注于精油添加型的护肤，未来致力于做精油的冠军品牌。

　　紧接着，广州欧素化妆品有限公司董事总经理杨小勇，从目标、实力、方法、行动几大角度，明确了欧素的核心优势。杨小勇先生说：“欧素坚持的理念是‘简单的事重复做’，未来欧素关键是不断填补空白网点与做精做细现有市场。”

　　之后，各地优质代理商为欧素2014迅速占领市场，建言献策。

　　作为欧素“至尊经销商”之一，新疆燎原化妆品有限公司总经理申红卫表示，精油在他印象中一直是“万能品”，可以添加到沐浴液、洗护、护肤中，男士、女士、儿童都可以用。欧素定位精油，细化精油，细化渠道，确实抢占了先机。“目前，在西北地区网点有30多家，30万元以上的客户不在话下。未来，我要赚个欧素第一名的代理商。”申红卫先生笑说。

　　革命武器：产品品鉴会

　　首战告捷，大佬们商讨甚欢。紧接着，晚上8点，欧素富有时尚情调地开始“欧素精油品鉴会”，会议主要围绕普及精油常识与现场体验欧素精油的“私人定制”。

　　伴随轻柔、和缓的音乐，欧素精油推广总监俞瑞芬介绍，精油作为植物的“荷尔蒙”或“液体黄金”，因此精油是非常珍贵和纯天然的产品。从精油的分类到精油的作用，俞瑞芬做了详细的指导，同时介绍欧素精油今年主打的爆品，即“欧素御廷玫瑰.精油调配胶囊”。独特的胶囊保鲜精油本质，开创护肤新理念。

　　革命战火打响

　　12月14日，“欧素2014年中国精油盛典暨欧素2014年菁英战略发布会”正式启动。会上，欧丽莱集团董事长郑俊首先感谢大家的支持与努力，并对在过去的一年中做出突出成绩的给予肯定，同时着重介绍了公司2014年市场目标和发展前景。郑俊先生说：“未来的发展是多元化发展，而欧素则是多元化格局中的一员。多年的科研实力是根基，同时我们拥有强大的精油团队，以及同营销专家吴志刚、业内媒体已经形成系统化的合作，”

　　欧素强调“只做能动销的好精油”，聚焦精油品类、聚焦精油单品、聚焦终端动销。精准的定位，使得欧素在精油市场更加专业。广州欧素化妆品有限公司董事总经理杨小勇回顾了2013年欧素精油的战绩，总结了未来的新模式，并发布了2014年度战略发展计划，主要包括六个方面：第一，欧素从产品、柜台、形象、研发，打造国际化。第二，突破爆品引流，欧素差异化品类，能带来客流与现金流。第三，营销培训复制化，比如制定欧素零售商学院和店员M—BA训练营。第四，渠道推广多元化。第五，大型活动主题化。记者了解到，2014年，欧素将打造“私人订制”、精油巡诊、明星精油节活动，集中做好精油的销售。

　　新疆燎原化妆品有限公司总经理申红卫接受《洗涤化妆品周报》记者采访时说：“欧素精油的专业与特色是获得市场突围的关键原因。而欧素的终端战略，‘十全十美’动销十招、精油营销学院、万元到店的免费送等方案，恰能解决了终端精油之困。”

　　上午11：00，营销专家吴志刚先生分析了E时代化妆品店的危机和本质，同时深度解读了欧素精油作为小品类的爆品战略的操作的重大现实意义。吴志刚说：“新一代代理商与化妆品店必须关注用户需求、店铺人流、自然动销、顾客体验、商品品效。未来终端零售经营的不再是商品，而是客流与现金流。真正的爆品引流，则是赢得顾客的关键机会。”

　　下午，新品模特秀、订货政策、私人订制轮番上演，掀起了活动的高潮。10万、70万、100万……最高订货量的数字不断创新高。在这么大力度的市场支持下，经销商、加盟商都深受鼓舞，订货会签单率，订单量，新加盟门店数量，均刷新了历史记录。这些也都预示着欧素化妆品站稳了精油市场的脚跟，未来在化妆品市场将有更大的发展。