今年年初，148岁的英国老牌金融机构、全球最大的金融巨头之一——汇丰集团抛售了中国平安保险的股份，近日汇丰集团又拟抛售印度寿险。郎咸平认为：“汇丰集团是将过去多元化的业务做减法，实现专业化经营。”就目前股票价格来看，汇丰的“瘦身”很成功。

　　去年12月，在国产婴童奶粉中市场占有率第一的浙江贝因美科工贸股份有限公司(下称贝因美)毅然决然地放弃了与主营业务无关的婴童用品业务，进行大“瘦身”。

　　全球婴童行业，同时兼顾食品和用品两大业务发展同心多元化，从实践角度来看世界上还没有成功的先例，因为这对企业自身管理的要求十分苛刻。在这种多元化的构架上，中国大量企业很在管理经验上十分欠缺。全球500强的企业90%以上都是专业化的公司，只有不到10%才是多元化的公司。可以想象，贝因美假如用它之前的理念来做婴童运作的话很难。

　　实际上贝因美股票从2011年4月26日最高升至50.88元后，一路下跌。到2012年12月4日，跌至16元附，股价跌去了三分之一。而在贝因美放弃婴童用品业务，专注于婴儿奶粉业务后，股价得到了回升，并且攀升至今，事实证明贝因美的“瘦身”是很成功的。

　　青蛙王子这个国产本土婴童行业的领军企业，自2013年1月1日起终止家庭卫生产品业务，包括但不限于集团与福建双飞日化订立的加工外包协议项下有关家庭卫生产品的持续关联交易，该家庭卫生产品业务并非集团的核心业务。

　　实际上，在业绩方面，家庭卫生产品部分近年表现并不理想，2011财年，青蛙王子该部分业务营业额较2010年并无大幅增长。且截至2012年上半年，家庭卫生产品的营业额较2011年同期下降了17%，此外，由于生产成本上升，该品类的总毛利率也从2011财年的28.6%下降到今年上半年的26.3%，故决定终止该业务。

　　郎咸平说：“中国的经济形势，整个经营方向是错的，过度多元化的结果，使得管理成本大幅度上涨，因此利润会下跌，导致股票下跌，剥离其他多元化的业务反而会对公司有利。专心做你最专长的专业化业务，不要‘不务正业’企业要做减法才能发展好。”汇丰银行减持平安股票使得股票大涨，贝因美和青蛙王子剥离其非主营业务也使得公司更加发展，由此看来更加专业化道路是未来企业的发展趋势，不仅仅是日化行业，任何行业都是这样。