说到原液，就不得不说率先提出“理肤品”概念的“原液理肤专家”优理氏。如果说优理氏推出“百搭互配原液”产品是一种革新，那O2C模式的出现就是一种独创，是优理氏送给代理商和加盟店的礼物和“惊喜”。此外，优理氏还“以心换心”，站在代理商和加盟店的立场，制定了“不抛弃不放弃”政策，推行了“全新会员模式”。

　　独创O2C模式：65%利润归终端

　　2012年天猫双十一当天交易额达191亿，如此疯狂的数字彰显出电子商务的“威力”，难道电商的蓬勃预示着实体店“没戏”了吗?优理氏大声反驳：“绝对不是!”

　　优理氏斥巨资独创了O2C模式，以化解“普通网购模式中代理商和加盟店利益因消费者和品牌商直接进行交易而受到严重损害”的困局。优理氏独创的O2C模式中的“O”指online，“C”指customer，“2”指代理商和加盟店。当客户通过优理氏商城进入下单(online)，商城后台系统会根据消费者提交的信息把对应的订单下发到对应的加盟店管理中心，加盟店只需要从电脑中下载订单，把产品包装，最后把发送到消费者(customer)手中就可以完成，加盟店在中间承担着配送中心的角色。如当地没有加盟店，则由代理商直接配送，并享受正常利润(15%),加盟店部分(50%)。发货后，如果消费者遇到什么问题就可以就近在加盟店进行咨询。

　　在整个O2C模式中，每一百块的销售额65%利润归当地代理商及加盟店所有。与传统销售模式相比，优理氏O2C模式利用互联网为代理店和经销商带去免费的客源，帮助利润提升，把互联网带来的冲击化为提升销量的新渠道。

　　三年合同：“不抛弃不放弃”

　　经销商在选择品牌时经常担心品牌做大以后被品牌抛弃。优理氏除了创新商业模式外，还独家发布“三年合同”政策，承诺三年不主动更换代理商，无论在营销策略还是行销物料上都给予全面支持，帮助代理商拓店提升销量及知名度，让代理商无后顾之忧。

　　从1996年联合法国、瑞士科研机构萃炼出全球第一滴原液开始，优理氏在原液市场已经深耕细作十余年，有着丰富的产品开发和市场运作经验。携手优理氏展开深度的合作，既是见证一个原液品牌发展壮大的绝佳时机，又是发掘新的市场财富不可错过的机会。

　　全新会员模式：“店家营业额顺延30%”

　　化妆品行业属于多次性消费行业，客户对于品牌及店面建立了忠诚度之后，就会成为老客户，不断地在固定的店面购买同一品牌，并且老客户通过口碑宣传会影响她周边的消费群体，这样店面及品牌就可以拥有稳定增长的销量，利润随之稳定增长，这些老客户就成为了化妆品品牌的聚宝盆。

　　优理氏独创产品积分码，登录优理氏会员网站后输入每款产品的积分码即可进行积分累计。会员积分可参加积分换礼、参加优理氏季度免费抽奖、参加会员网站趣味活动等。所有奖品次月连同加盟店名称、中奖会员信息，一同发往代理商处。由代理商下发到各加盟店，再由加盟店通知中奖会员前往加盟店领取奖品。

　　优理氏以会员网站为纽带提高消费者的重复购买率和品牌忠诚度，最终把利润归还给终端，真正做到品牌和终端店的双赢。>>>优理氏：原液“老将”

　　此外，为了帮助店铺提升会员管理水平，优理氏专门为每家店铺配送会员管理手册、会员档案，帮助店家分析顾客肌肤情况、消费习惯，管理会员信息等，并将定期对终端进行品牌、产品培训，帮助终端提升专业度。据测算，优理氏的全新会员模式将使店家的营业额顺延30%。