一般来说，一些杰出的企业家在取得成绩后，都会有自大骄傲的倾向。但在接受360化妆品网的采访过程中，记者发现在这个代理商身上没有任何企业做大的"后遗症"，没有任何浮夸的气息。相反，你可以感受到他的真诚、实在、谦虚。他就是江苏常州百丽化妆品公司总经理任琪。

　　任琪：不好高骛远 稳中求胜

　　2006年底，江苏常州百丽化妆品公司正式成立。经过7年的用心发展，公司的发展成绩是有目共睹的。记者了解到，目前公司共代理了基茵壹号、活泉、美颜教室和美美面膜这4个品牌，其中，基茵壹号去年的销售涨幅达到40%。当然，公司能取得如此优秀的成绩，并不是轻而易举的事情。

　　每一个企业在创业发展的道路上，必然会有众多阻碍，能过五关斩六将留下来的企业必然是杰出优秀的。而在目前化妆品的市场上，竞争是十分激烈的，很多企业都在打了酱油后，成了炮灰，消失在竞争的战场上。代理商之路的发展也是竞争激烈的，作为江苏常州杰出的代理商，任总经理对于那些挑战和困难有自己的见解。

　　他认为创业至今，挑战和困难是存在的。但是，既然公司的发展战略规划已经做出来了，如果一遇到问题就放弃，那何必要做战略规划呢？"其实，问题不重要，任何问题都能解决，朝着思路继续发展，不能轻易放弃。"任总对360化妆品网记者这样说到。

　　对于代理商的发展之路，任总认为没有直营店的代理商，肯定会遇到瓶颈。这时就更要重视资金链、重视团队建设，稳定团队。

　　而在提到关于自己未来的代理商发展之路的规划时，任总希望自己在5年内能发展成江苏数一数二的代理商。任总说："我个人不好高骛远，在目前市场行情的变化下，不想定位太高，希望自己能成为区域代表性的代理商。

　　不轻易放弃、不夸大其实、不好高骛远，这些都是这个代理商真实的一面。也正因为他的真实谦虚，公司在其领导下，才能有今日的发展规模。

　　重视员工培训 懂得"放权“

　　“公司能给员工带来什么，要如何稳住新员工呢？”任总说，"这是我现在最常思考的问题。

　　在前两年的公司管理上，对员工是采取粗放型的管理，并不怎么重视人力资源的管理，因此，早期公司的员工流失度较高。

　　2010年，公司开始与世华智业咨询管理有限公司开展战略合作关系，对公司的人才进行管理培训。从2012年下半年开始，加大对培训资金的投入。据了解，2011年公司投入了培训资金16万，2012年这一数字增加到了25万，员工的培训更加规范化和细致化，当然也取得了有效的成果，员工在接受培训后，流失度逐步减少。

　　员工一开始工作的时候，出发点低，定位低，就把自己和老板放在不一样的地位上。但通过培训学习，员工懂得思维转换，在某一程度上能用老板的角度去看问题，因此，学习是很重要。

　　任总经理告诉记者，作为一个管理者，要懂得去"放权"给员工，帮助员工能从实际的管理上学到真正有用的知识。"现在，我已经在逐步放权给员工，让员工去管理直营店，去规划发展。我只负责给员工下达规划的业绩任务，并根据完成业绩的情况进行奖励。

　　这种接替性的奖励不仅仅能让员工站在老板的角度去看问题，有助于员工和老板之间更能沟通理解；而且能让员工在实际的管理中学到真正的知识。任总对员工的用心管理培训不单单只是为了公司的更好发展，其实更趋向于希望员工能在赚钱的同时也能真正学习到知识。他表示公司的成功离不开员工的付出，对于跟了公司6、7年的员工的付出，真心表示感谢。

　　有远见 注重长远发展

　　在聊到未来公司的整体如何去规划的时候，任总表示，随着市场行情的变化多端，公司在发展的过程中十分注重市场的定位，一直努力认真地跟进有产量的市场、便利店和顾客。并且去提升A类店和发展部分直营店，帮助代理商消耗存货。同时，发展连锁企业，朝"一体化"的发展。

　　我希望2013年销售预计至少增加20%，稳定的发展就好，当然，也要让员工能在公司赚到钱，有发展前景，能真正学到知识。"任总告诉记者。

　　在目前的化妆品市场，很多业内人士都在想方设法让公司更快地发展，更快地赚到更多的钱，太过于明显地追求发展和经济效益了。某一程度上，这种行为不单单为公司的长远发展留下隐患，也影响到化妆品市场的健康发展。

　　对于是否会在2013年加快公司的发展速度，任总表示不愿意太过快速的发展，因为，快速的发展过程中必然会产生一些发展问题，这些问题积累到一个程度其实会影响到公司的长远发展。特别是在市场行情不稳定的状态下，若是太过于追求公司的快速发展，而影响到公司的整体发展框架，这种伤害公司长远利益的做法是不可取的。

　　从任总对公司发展规划上，可以发现他是个有耐心，脚踏实地干事的人。比起那些贪求当下经济效益，忽视快速发展带来管理问题的企业，他更愿意公司平稳发展，长远发展。公司的发展需要有远见，不能只看重现在的发展。

　　铁汉柔情 重视家庭

　　在此次采访的过程中，记者注意到了一个细节，就是在聊天的过程中，任总经常提到他的夫人邓慧球。记者问他，为什么一直提到夫人呢？他很真诚地说："在创业的初期，困难重重，那时候还只是开着摩托车，夫人一直陪在我身边，冒着风雪，四处奔走。我真的感到很自豪，夫人无怨无悔，一路支持我。

　　任总提到夫妻两个人共同创业、共同经营公司。在公司里，他负责管理，夫人负责培训。两人在工作上有分歧吵架，但回到家就是以夫妻的身份，从来没有吵过架。在公司发展上，幸运的是，与夫人的管理思路相同，目标明确。有家人的支持做后盾，发展的路上更加顺畅。

　　对企业家来说，家人的支持是坚强的后盾。而任琪总经理靠着家人的全力支持，在企业发展中无后顾之忧，全力应付企业成长中遇到的挑战。在未来的发展中，相信公司在任总和夫人邓慧球的合力管理下，员工的高度配合下，会迈上更高的台阶。而且，成为江苏省内数一数二的知名代理商之路，也是指日可待。