零售业在2012年遭遇了前所未有的困境。

　　在连续两年的市场景气度下滑之后，2012年IT零售业继续受宏观环境的影响持续下滑。多数零售渠道都处于守势，并且在经营当中都相当谨慎。

　　与此同时，作为传统IT零售业的大本营—IT零售卖场群体，也在2012年感受到了更大的经营压力，开始向其他方向寻求新的突破。

　　零售卖场正在探索的出路之一，就是多业态经营。

　　虽然这一变化在连锁型的卖场(如百脑汇)还不多见，但在一级城市以及各个省的中心城市的传统卖场中却已经崭露头角。

　　年11月，有关于中关村即将转型成为综合商圈的消息传出。

　　虽然这个消息与目前中关村西区的总体规划并不相吻合，但是也充分说明了一个问题：现在的中关村卖场已这经不是原来的中关村卖场了，IT零售早已经不是这里的全部业务，而是重要组成部分。

　　不单单是中关村，几乎全国的IT商圈也都不是原来的IT商圈了。

　　先是有餐饮的入驻，之后是国美苏宁等等3C卖场的到来，再之后是IT产品的周边小件大行其道，最后是各种百货商城林立……

　　这几乎成为了全国IT零售卖场共同的发展路径。IT零售业所占的面积将在原有的IT商圈内越来越小几乎已经成了不争的事实。

　　这样的发展趋势，使人们发出了疑问：IT零售渠道在或不在商圈内做买卖还有什么不同

　　事实上，不同还是有的。相对于还没有离开IT商圈的渠道们来说，早一步离开IT卖场的零售渠道现在的经营状况明显要好得多。

　　那些早已挣脱了IT卖场桎梏的零售渠道现在多数已经把自己的生意打理得有了很大起色。

　　有些渠道选择去网上商城这个“广阔天地”去开展自己的业务。事实上这些渠道不少已经拥有了自己有口碑的网店或是已经成为某网站的产品供应商。

　　而另一些渠道，则选择去一些传统的商圈开展业务。如今，这些渠道的店面已经在各大城市范围内星罗棋布地铺开了。

　　虽然目前这些渠道商还是以销售苹果硬件及其周边产品为主，但是随着移动硬件产品和应用在未来越来越丰富，越来越多销售其他品牌硬件产品和周边产品的经销商也将大量增加，成为这一市场的重要组成部分。

　　除了渠道商们正在被和平演变之外，作为销售平台的网上商城和百货商场也有逐渐将IT产品视为百货商品的趋势。

　　这一变化是显而易见的。如今，已经很难再找到单一以销售IT产品为生的网上商城了。就连当年叫嚣着“买电脑，到京东”的京东商城，也早已转型成为标准的综合商城。而苏宁易购更是在上线伊始就宣称“不可能只做3C”。网上商城早就已经将IT融入了大百货范畴之中。

　　作为实体百货零售的重要组成部分，百货商场似乎也逐渐接受了IT产品即将成为百货零售重要一员的事实，同时做好了迎接IT产品的准备。

　　这首先要回顾百货业近些年来的业态变化。

　　与IT零售业一样，百货业也曾经历了一段时间的低谷。网上销售模式的冲击，使得百货业在前些年的发展一度陷入停滞。

　　但是，随着新营销模式的出现，百货业又重获了生机—以大悦城为代表的购物娱乐一体化商圈的崛起，使百货业迎来的新的业态升级、转型的重要契机。如今人们去商场再不是像原来是为了购买生活的必需品，而是同时为了满足自身休闲娱乐购物的需求。实现业态升级之后的百货业，自然也需要IT产品作为产品品类的一种填充自身的商业空间。

　　虽然就目前来说，百货商场中最常见的IT产品仍旧以苹果产品为主，但是在2012年，我们有幸已经见到更多的IT渠道开始在这一领域以新的模式开始试水。

　　未来，IT零售将并入大百货领域几乎已经不可逆转。而随着IT产品销售壁垒的消失，IT零售商圈在未来也将不复存在。

　　很快，作为集散地的中关村也将消亡，屹立在我们面前的，将是一个全新的中关村。