近年来，随着彩妆市场的愈演愈烈。行业人士分析，如果说护肤品是化妆品行业的第一个引爆点，那么彩妆即将成为继护肤品之后的下一个引爆点。目前，大部分彩妆品牌的销售模式还是以“体验式营销”为主。但是，目前发现了一种现象：专营店售卖一堆彩妆给顾客。顾客在店铺里，美导帮她化妆她是一朵花，可是回家她自己化妆就成了一只花猫。对于这种现象，千艺彩妆相关负责人表示，彩妆的专业性强，专业性不是说把彩妆变得很专业，而是让美导懂得如何更好地去销售，让消费者能够随意地购买后使自己成为一个专业人士，这种培训教育引导式的销售模式目前非常欠缺。

　　教育式营销势在必行

　　据了解，前五年，国内彩妆行业里的体验式营销蔚然成风。很多彩妆区运用这种体验模式使大部分女性在享受到瞬间的美感后痛快地买下产品。但是，随着体验营销热潮愈演愈烈之时，千艺彩妆渐渐发觉到它存在的问题。某千艺负责人说，很多女性买完产品回去后还是不会用，从而最终还是放弃了化妆。“以后彩妆企业战略营销的关键点，将由以前的体验式变成‘教育式’营销，从而带动整个彩妆行业发展。”

　　与国内其它彩妆品牌所不同的是，千艺彩妆有其独特的技术学院背景。一方面，因为对彩妆的营销模式有了一个全新的认识；另一方面，源于千艺本身的教育技术背景。千艺开创的“教育+产品”全新销售模式势在必行。千艺相关人向洗涤化妆品网记者透露，千艺彩妆走的这条教育式营销方式不仅仅让消费者体验彩妆带来的美感，更是教会他们化妆的手法与技巧，让他们可以随时随地享受美丽妆容。“

　　相比于欧美国家来讲，国内彩妆的发展史还是非常短暂。但是据业内人士预测，彩妆将会引爆化妆品行业的下一个“黄金十年”。“教育营销是未来的发展趋势，也是拥有20多年专业化妆形象设计培训学校背景的千艺千惠目前的强项。不论是从渠道网点建设还是从品牌市场宣传推广及相应的大型公关路演活动、示范销售、客户分享会、终端美妆沙龙会等，公司将在这两年内充分发挥千艺千惠的优势，加快发展力度。”该负责人自信地说。

　　千艺制胜的五大要素

　　目前，千艺彩妆正式进军日化线。这位有着13年专业线背景的彩妆品牌大佬，何以在刚刚涉足的日化线取胜，甚至与美宝莲、雅寇、悠莱、蜜丝佛陀等国际品牌抗衡呢？

　　这位负责人向洗涤化妆品网透露，千艺在与中外企业进行PK的时候，将在五个方面取胜：一是塑造良好的品牌文化；二是打造完美的团队；三是培养卓越的服务意识；四是塑造品牌影响力；五是放弃急功近利的思想。

　　经负责人介绍，千艺彩妆已经具备了这五个出敌制胜的法宝。首先本土品牌文化更加贴近国人。千艺千惠20多年从事化妆教育培训，一直致力于研究分析中国人的肤色、肤质，五官特点和审美取向，适合中国人的彩妆和化妆技术。同时精准把握国际色彩流行趋势风向标，连续8年12次预测，发布48个具有中国特色的流行趋势妆面，不盲目跟从流行和单纯抄袭，有着深厚的文化审美底蕴和专业彩妆市场的积淀，较之国际品牌更加具有落地适应性。同时，千艺千惠还集彩妆研发、生产、教育培训、销售为一体，形成了一整套独有的产业链，在每一个环节都有成熟的团队在运作，为企业增加竞争力。

　　“面对国际品牌强大的营销能力，而千艺彩妆知己知彼，打差异战，既学习先进的市场营销手段，又突出千艺千惠独有的教育营销模式，加重服务力度，使终端消费者买到的不仅仅是千艺彩妆一个产品，而是最适合自己的化妆技巧和扮靓方法。”该负责人说，千艺彩妆在13年专业彩妆研发，持续保持优良口碑的基础上，丰富、完善产品线，无论是从年龄、消费层次，还是从中国广阔的地域气候，多样的肤质、肤色差异上区别，千艺彩妆都有针对性的彩妆产品供应。“而彩妆教育培训是塑造千艺品牌影响力的另一关键点。”

　　准确定位，完整的产品线

　　一个成功的品牌首先得有一个准确的定位以及完整的产品线，特别是在国内市场呈细分化、个性化发展趋势时，这种明确定位、精准营销已变得越来越重要。在专业线闻名遐迩的千艺品牌，甚至被美誉为“国内的国际一线品牌”。千艺彩妆有着清晰完整的产品线，从针对年龄上分：18-25岁的持·美系列、25岁-35岁的Q·FLOWER系列、35岁以上的至臻专享三个系列，特别还有底妆单品是针对40岁上人群，适合最容易被忽略的中老年群体。

　　“未来彩妆企业战略营销的关键点是要学会舍得，取之于民，用之于民。”该负责人说，换位思考，从终端消费者身上着手，结合马斯诺需求理论的不同层次需求针对性的制定会员分级营销系统才是不二选择。同时，千艺千惠今年为补充完善产品线，推出了持·美系列产品，定位于年轻消费群体、中低价位的品类，包装时尚、个性，在同类产品中品质卓越，市场反应强烈、口碑非常好。其中最受终端消费者欢迎和被认为最有特色的是千艺的底妆，千艺被客户誉为“中国底妆专家”，在样板市场获得客户高认可，日销量可达到3000-5000元。